Overhead costs calculation at VŠB-TUO by full-cost method
Public support
Provider
Ministry of Education, Youth and Sports
Programme
—
Call for proposals
—
Main participants
—
Contest type
—
Contract ID
5/11
Alternative language
Project name in Czech
Rozpočtování režijních nákladů na VŠB-TUO dle metody full cost
Annotation in Czech
Cílem projektu je vytvořit důležitý a efektivní nástroj pro finanční řízení univerzity, tj. sestavit optimální systém alokace režijních nákladů (metodu full cost) na VŠB-TUO. Vytvořená metodika bude sloužit ke stanovení podílů režijních nákladů v rámci útvarů VŠB-TUO i v rámci relevantních připravovaných a realizovaných projektů VŠB-TUO financovaných z národních či evropských programů.
Scientific branches
R&D category
ZV - Basic research
CEP classification - main branch
AE - Management, administration and clerical work
CEP - secondary branch
—
CEP - another secondary branch
—
OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory
Completed project evaluation
Provider evaluation
U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)
Project results evaluation
KA01 was focused on the preparation of rules for the full cost model and than divided into 4 blocks: 1) analysis of the current state 2) exchange of information with other universities 3) create their own methodology 4) application of the methodology inthe information system of the University. KA02 ? implementation of audit of full cost methodology.
Solution timeline
Realization period - beginning
Apr 1, 2011
Realization period - end
Mar 31, 2013
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Oct 16, 2013
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP14-MSM-EE-U/01:1
Data delivery date
Jun 30, 2014
Finance
Total approved costs
8,196 thou. CZK
Public financial support
8,196 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK