MENDELU R&D development
Public support
Provider
Ministry of Education, Youth and Sports
Programme
—
Call for proposals
—
Main participants
Mendelova univerzita v Brně / Lesnická a dřevařská fakulta
Contest type
OP - EU Operational Programme
Contract ID
16_028/0006175-01
Alternative language
Project name in Czech
Rozvoj VaV MENDELU
Annotation in Czech
Primárním cílem projektu je rozvoj kapacit, znalostí a dovedností manažerských, výzkumných a dalších pracovníků na MENDELU, za účelem zvýšení jejich odborné kapacity pro manažerské a strategické řízení výzkumu a vývoje a pro vytvoření mezinárodně konkurenceschopných podmínek a prostředí pro provádění excelentního výzkumu a vývoje prostřednictvím nastavení strategického řízení v souladu s podmínkami Evropské charty pro výzkumné pracovníky a kodexu chování pro přijímání výzkumných pracovníků a s cílem získání ocenění HR Award.
Scientific branches
R&D category
IN - Innovation
OECD FORD - main branch
40500 - Other agricultural sciences
OECD FORD - secondary branch
50901 - Other social sciences
OECD FORD - another secondary branch
10511 - Environmental sciences (social aspects to be 5.7)
CEP - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
AK - Sport and leisure time activities<br>DI - Pollution and air control<br>DJ - Pollution and water control<br>DK - Contamination and decontamination of soil including pesticides<br>DL - Nuclear waste, radioactive pollution and control<br>DM - Solid waste and its control, recycling<br>DO - Protection of landscape
Completed project evaluation
Provider evaluation
V - Vynikající výsledky projektu (s mezinárodním významem atd.)
Project results evaluation
As part of the project solution, the strategic management of the research organization was set up in accordance with the conditions for obtaining the HR Award and was subsequently implemented. A Strategy in the field of international cooperation in science and research was created and implemented. The project also contributed to building a network of strategic foreign partners.
Solution timeline
Realization period - beginning
Mar 1, 2018
Realization period - end
Feb 28, 2022
Project status
U - Finished project
Latest support payment
Sep 6, 2020
Data delivery to CEP
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data delivery code
CEP23-MSM-EF-U
Data delivery date
Jun 27, 2023
Finance
Total approved costs
52,506 thou. CZK
Public financial support
52,506 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
0 thou. CZK