All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Methods of Public Resources Allocation and Efficency of Public Expenditures

Public support

  • Provider

    Czech Science Foundation

  • Programme

    Standard projects

  • Call for proposals

    Standardní projekty 1 (SGA02002GA-ST)

  • Main participants

    Vysoká škola ekonomická v Praze / Fakulta financí a účetnictví

  • Contest type

    VS - Public tender

  • Contract ID

Alternative language

  • Project name in Czech

    Alokační modely veřejných zdrojů a sledování efektivnosti veřejných výdajů

  • Annotation in Czech

    Současný stav alokace zdrojů ve veřejném sektoru v ČR je založen na institucionálně inkrementální formě alokace zdrojů. Daný způsob řízení a kontroly veřejných zdrojů má značně negativní důsledky, které se projevují jak v subjektivistickém rozhodování o

Scientific branches

  • R&D category

  • CEP classification - main branch

    AE - Management, administration and clerical work

  • CEP - secondary branch

    AH - Economics

  • CEP - another secondary branch

  • OECD FORD - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)

    50201 - Economic Theory<br>50202 - Applied Economics, Econometrics<br>50203 - Industrial relations<br>50204 - Business and management<br>50205 - Accounting<br>50206 - Finance<br>50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory

Completed project evaluation

  • Provider evaluation

    V - Vynikající výsledky projektu (s mezinárodním významem atd.)

  • Project results evaluation

    1. Obsah projektu byl vysoce aktuální pro ČR a představuje velmi kladný odborný přínos zejména v oblasti aplikovaného výzkumu . 2. Výsledná karta věrně odráží strukturované výstupy i přínosy 3. Projekt díky své aktuálnosti byl velmi vhodný k využití ve

Solution timeline

  • Realization period - beginning

    Jan 1, 2002

  • Realization period - end

    Jan 1, 2003

  • Project status

    U - Finished project

  • Latest support payment

Data delivery to CEP

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Data delivery code

    CEP/2004/GA0/GA04GA/U/N/A:11

  • Data delivery date

    May 30, 2008

Finance

  • Total approved costs

    1,067 thou. CZK

  • Public financial support

    1,067 thou. CZK

  • Other public sources

    0 thou. CZK

  • Non public and foreign sources

    0 thou. CZK