Centre for Transfer of Biomedical Technologies - PoC 3
Public support
Provider
Technology Agency of the Czech Republic
Programme
—
Call for proposals
STA02024TQ011
Main participants
Fakultní nemocnice Hradec Králové
Contest type
VS - Public tender
Contract ID
TQ11000039 - Smlouva o poskytnutí podpory
Alternative language
Project name in Czech
Centrum transferu biomedicínských technologií - PoC 3
Annotation in Czech
Projekt rozvíjí systematickou podporu ke zefektivnění: - procesů pro přenos výsledků VaV do praktického a komerčního využití, optimalizací řízení Proof of Concept (dále jen PoC) projektů, - spolupráce mezi výzkumníky a Centrem transferu biomedicínských technologií (dále jen CTBT) při realizaci PoC projektů. Zlepšíme orientovanost a tempo „prototypování“ i testování, důkladným směřováním kýžených parametrů cílových technologií, resp. funkčních vzorků, zredukujeme počet iterací a vypustíme neproduktivní cíle projektů. Tohoto zlepšení dosáhneme zavedením dvoukolového hodnocení projektů před samotnou realizací: první kolo zahrnující hodnocení kvality a přínosu záměru vygeneruje sadu podmínek a požadavků Rady pro Komercializaci (dále jen RK) na dopracování návrhu projektu. Současně s dopracováváním návrhu proběhne i poptání externích služeb a dodávek pro realizaci PoC. Tato cca tříměsíční fáze nebude financována z rozpočtu SIGMA. Poté RK rozhodne, zda bude zahájena realizace projektu, nebo bude odložena/zastavena. Pevné směřování PoC projektu povede k dostatečně zajímavému výsledku pro nabízení aplikačnímu sektoru. Ostatní procesy provádění PoC projektů prokázaly svou dobrou funkčnost. Kompletní řízení, kontrolu a odborné vedení dílčích projektů provádí CTBT. Rozhodovací pravomocí je pověřena RK složená z významných osobností z oblasti medicíny, farmacie, firem, banky, rizikového kapitálu a inkubace. Koncepci transferu znalostí popisuje Koncepce využívání výsledků výzkumu a vývoje ve FNHK. Procesy a odpovědnosti na úrovni transferu znalostí, vč. finančního dohledu a řízení, jasně stanovuje Směrnice č. 93 Nakládání s výsledky VaV. Detailní pohled na způsob řízení stanovuje Jednací řád RK. Koncepci, metodiku a popis systému podpory PoC aktivit specifikuje příloha žádosti "Interní metodika pro přípravu a realizaci interních výzkumných projektů ve FN HK v roce 2024" a strategii zajištění udržitelnosti aktivit představuje „Plán udržitelnosti aktivit PoC ve FNHK“.
Scientific branches
R&D category
VV - Exeperimental development
OECD FORD - main branch
50603 - Organisation theory
OECD FORD - secondary branch
—
OECD FORD - another secondary branch
—
CEP - equivalent branches <br>(according to the <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">converter</a>)
AE - Management, administration and clerical work
Solution timeline
Realization period - beginning
Sep 1, 2024
Realization period - end
Aug 31, 2028
Project status
B - Running multi-year project
Latest support payment
Feb 28, 2024
Data delivery to CEP
Confidentiality
C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.
Data delivery code
CEP25-TA0-TQ-R
Data delivery date
Feb 20, 2025
Finance
Total approved costs
8,803 thou. CZK
Public financial support
7,043 thou. CZK
Other public sources
0 thou. CZK
Non public and foreign sources
1,900 thou. CZK