All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Improve Quality and Efficiency of Public Administration with a Balanced Scorecard

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216275%3A25410%2F07%3A00005398" target="_blank" >RIV/00216275:25410/07:00005398 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    angličtina

  • Original language name

    Improve Quality and Efficiency of Public Administration with a Balanced Scorecard

  • Original language description

    Over the last few years, local authorities have experienced continual and rapid change. With an increasing emphasis on quality a efficiency, municipalities have to look for innovative and creative management methods that arise from private sector experience. The framework called "Balanced Scorecard" is a managemnt system that can help organizations clarify their vision and strategy and translate them into action. On the basis of treat success in commercial sector the method quickly spread into to publicadministration. The purpose of the paper is brief characteristic of building and implementing the Balanced Scorecard approach to the public sector. The attention is also paid to the common barriers to successful scorecard implementation.

  • Czech name

    Zlepšení kvality a výkonnosti veřejné správy pomocí metody Balanced Scorecard

  • Czech description

    V posledních letech se musí samospráva vyrovnat s neustálou a rychlou změnou. Rostoucí důraz na kvalitu a efektivitu nutí městské úřady uplatňovat inovativní a kreativní manažerské metody, které se již osvědčily ve sféře soukromé. Rámec nazývaný "Balanced Scorecard" představuje nový model strategického řízení, který umožňuje organizacím vyjasnění vize a strategie a jejich snadnější realizaci. Na základě velkého úspěchu v soukromém sektoru metoda rychle pronikla i do veřejné správy. Hlavním cílem tohotopříspěvku je krátká charakteristika tvorby a implementace metody BSC ve veřejném sektoru. Pozornost je také věnována hlavním příčinám neúspěchu při implementaci této metody.

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    AE - Management, administration and clerical work

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Others

  • Publication year

    2007

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    The 7th Annual Ph.D. Conference IMEA 2007 (Conference Paper Abstracts)

  • ISBN

    978-80-7194-965-7

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    5

  • Pages from-to

    1-5

  • Publisher name

    Univerzita Pardubice

  • Place of publication

    Pardubice

  • Event location

    Seč u Chrudimi, ČR

  • Event date

    May 22, 2007

  • Type of event by nationality

    EUR - Evropská akce

  • UT code for WoS article