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Ideoculture of innovation management in Spanish organizations: A Fine look

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F20%3APU144139" target="_blank" >RIV/00216305:26510/20:PU144139 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

    <a href="https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7687025.pdf" target="_blank" >https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7687025.pdf</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.31876/rcs.v26i4.34648" target="_blank" >10.31876/rcs.v26i4.34648</a>

Alternative languages

  • Result language

    španělština

  • Original language name

    Ideocultura de la gestión de la innovación en organizaciones españolas: Una mirada fineana

  • Original language description

    La innovación juega un rol fundamental en la supervivencia de cualquier organización. Entre sus factores determinantes se encuentra la cultura organizacional, que moldea comportamientos y orienta los agentes hacia fines determinados. Hasta ahora la literatura se ha centrado en estudiar la confluencia ‘cultura organizacional’ e ‘innovación’ desde postulados estructurales, donde la organización es el ente principal y la cultura un todo homogéneo y funcional. Aspectos críticos como pluralidad cultural y dimensión social quedan elididas. Así, el presente artículo busca describir la ideocultura de unidades organizacionales de gestión de la innovación tomando como muestra siete empresas españolas, utilizando metodologías cualitativas diversas, para describir esa ideocultura. Los hallazgos obtenidos muestran doce elementos culturales inherentes a estas unidades. Su ideocultura está condicionada por las tareas, posee un lenguaje propio, es reflexiva, se apoya en la informalidad y el pasado es una herramienta útil para sus miembros. Desde el punto de vista cultural, la ejecución de la gestión de la innovación es iterativa, multifocal, fragmentada, proyectada hacia el futuro e interdependiente de otras unidades internas y agentes externos. Se concluye en profundizar en esta intersección entre estructura y agentes, socialización racional y afinidades, reintegrando la complejidad social y plural, propia en cualquier tejido social.

  • Czech name

  • Czech description

Classification

  • Type

    J<sub>SC</sub> - Article in a specialist periodical, which is included in the SCOPUS database

  • CEP classification

  • OECD FORD branch

    50900 - Other social sciences

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Others

  • Publication year

    2020

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Name of the periodical

    REV CIENC SOC-VENEZ

  • ISSN

    1315-9518

  • e-ISSN

  • Volume of the periodical

    26

  • Issue of the periodical within the volume

    4

  • Country of publishing house

    CO - COLOMBIA

  • Number of pages

    16

  • Pages from-to

    36-51

  • UT code for WoS article

  • EID of the result in the Scopus database

    2-s2.0-85098568058