Seizing opportunities in relation to strategic work
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F02819180%3A_____%2F23%3A%230000141" target="_blank" >RIV/02819180:_____/23:#0000141 - isvavai.cz</a>
Result on the web
<a href="https://mmr.gov.cz/getmedia/deb04173-48eb-4497-9442-9ca4d6904276/2_Vyuzivani-prilezitosti-ve-vazbe-na-strategickou-praci.pdf.aspx?ext=.pdf" target="_blank" >https://mmr.gov.cz/getmedia/deb04173-48eb-4497-9442-9ca4d6904276/2_Vyuzivani-prilezitosti-ve-vazbe-na-strategickou-praci.pdf.aspx?ext=.pdf</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Využívání příležitostí ve vazbě na strategickou práci
Original language description
Text se zabývá problematikou využívání (řízení) příležitostí ve vazbě na strategickou práci. Dnešní společnost a prostředí čelí mnoha novým výzvám. Výzva může být jak příležitostí, tak hrozbou. To závisí mimo jiné od toho, zda ji dokážeme využít tak, aby měla pozitivní dopad na cíle nebo rozpočet (pak se výzva mění na příležitost) nebo, zda to možné není (pak se výzva mění na hrozbu). Z konkrétní hrozby jsou odvoditelná rizika a jejich míra. Nová výzva též může vést k nutnosti upravit stávající cíle nebo stanovit cíle nové. Mezi riziky a příležitostmi je z hlediska povinností daných zákony velký rozdíl – u mnoha rizik existuje zákonná povinnost rizika řešit (např. finanční rizika dle zákona o finanční kontrole). Neexistuje však zákonná povinnost využít příležitost, je však třeba brát v úvahu náklady obětované příležitosti. Využívání (řízení) příležitostí zahrnuje systematickou (1) identifikaci (rozpoznávání) příležitostí, (2) jejich vyhodnocování (analýzu), (3) jejich využívání (přijetí rozhodnutí o využití/nevyužití a implementace rozhodnutí), (4) monitoring (sledování) příležitostí, přičemž tyto činnosti jsou prováděny tak, aby přispívaly k naplňování poslání, dosahování cílů nebo plnění úkolů. Text se člení na 10 kapitol. V kapitole 1 jsou vysvětleny základní pojmy ve vazbě na využívání (řízení) příležitostí.V kapitole 2 se text věnuje přístupům, postupům a metodám k hodnocení a využívání příležitostí. Kapitoly 3 až 6 zahrnují jednotlivé fáze využívání (řízení) příležitostí. Kapitola 3 se věnuje identifikaci příležitostí, kapitola 4 hodnocení příležitostí (je doporučeno dvojkriteriální hodnocení pomocí realizovatelnosti a dopadu), kapitola 5 taktikám využívání příležitostí a kapitola 6 monitoringu příležitostí. V kapitole 7 jsou příklady a případové studie. Kapitola 8 uvádí vybraná doporučení nebo omezení. V kapitole 9 jsou informace k šabloně pro hodnocení příležitostí v Excelu. Kapitola 10 uzavírá celý text. K textu je též zpracovaná video přednáška, která shrnuje nejdůležitější poznatky, šablona v Excelu pro dvojkriteriální hodnocení příležitostí a návod k šabloně.
Czech name
Využívání příležitostí ve vazbě na strategickou práci
Czech description
Text se zabývá problematikou využívání (řízení) příležitostí ve vazbě na strategickou práci. Dnešní společnost a prostředí čelí mnoha novým výzvám. Výzva může být jak příležitostí, tak hrozbou. To závisí mimo jiné od toho, zda ji dokážeme využít tak, aby měla pozitivní dopad na cíle nebo rozpočet (pak se výzva mění na příležitost) nebo, zda to možné není (pak se výzva mění na hrozbu). Z konkrétní hrozby jsou odvoditelná rizika a jejich míra. Nová výzva též může vést k nutnosti upravit stávající cíle nebo stanovit cíle nové. Mezi riziky a příležitostmi je z hlediska povinností daných zákony velký rozdíl – u mnoha rizik existuje zákonná povinnost rizika řešit (např. finanční rizika dle zákona o finanční kontrole). Neexistuje však zákonná povinnost využít příležitost, je však třeba brát v úvahu náklady obětované příležitosti. Využívání (řízení) příležitostí zahrnuje systematickou (1) identifikaci (rozpoznávání) příležitostí, (2) jejich vyhodnocování (analýzu), (3) jejich využívání (přijetí rozhodnutí o využití/nevyužití a implementace rozhodnutí), (4) monitoring (sledování) příležitostí, přičemž tyto činnosti jsou prováděny tak, aby přispívaly k naplňování poslání, dosahování cílů nebo plnění úkolů. Text se člení na 10 kapitol. V kapitole 1 jsou vysvětleny základní pojmy ve vazbě na využívání (řízení) příležitostí.V kapitole 2 se text věnuje přístupům, postupům a metodám k hodnocení a využívání příležitostí. Kapitoly 3 až 6 zahrnují jednotlivé fáze využívání (řízení) příležitostí. Kapitola 3 se věnuje identifikaci příležitostí, kapitola 4 hodnocení příležitostí (je doporučeno dvojkriteriální hodnocení pomocí realizovatelnosti a dopadu), kapitola 5 taktikám využívání příležitostí a kapitola 6 monitoringu příležitostí. V kapitole 7 jsou příklady a případové studie. Kapitola 8 uvádí vybraná doporučení nebo omezení. V kapitole 9 jsou informace k šabloně pro hodnocení příležitostí v Excelu. Kapitola 10 uzavírá celý text. K textu je též zpracovaná video přednáška, která shrnuje nejdůležitější poznatky, šablona v Excelu pro dvojkriteriální hodnocení příležitostí a návod k šabloně.
Classification
Type
B - Specialist book
CEP classification
—
OECD FORD branch
50602 - Public administration
Result continuities
Project
—
Continuities
V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju
Others
Publication year
2023
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
ISBN
9788075384898
Number of pages
66
Publisher name
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR
Place of publication
Praha
UT code for WoS book
—