Specifics of controlling human resources management in family business
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F04274644%3A_____%2F21%3A%230000812" target="_blank" >RIV/04274644:_____/21:#0000812 - isvavai.cz</a>
Result on the web
<a href="https://www.vsfs.cz/prilohy/konference/kd_-_sbornik_2021.pdf" target="_blank" >https://www.vsfs.cz/prilohy/konference/kd_-_sbornik_2021.pdf</a>
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Specifika controllingu řízení lidských zdrojů v rodinném podnikání
Original language description
HR je oblast procesů, která se zabývá efektivním využíváním lidského kapitálu pro trvalý úspěch a udržitelnost. Oblast HR je zaměřena na efektivní nábor, optimální umístění a pravidelné vzdělávání, je úzce spojena s operativním controllingem pro dosahování stanovených cílů. Zároveň usiluje o optimální organizační strukturu. V rodinném podniku je tato struktura velmi specifická. Je dána tím, že se rodinní příslušníci mohou (a nemusí) podílet na vrcholovém managementu, jsou členy správních orgánů a jejich úkolem je zároveň i správa rodinného majetku. Majitelé ve většině případů upřednostňují zajištění CEO pozic rodinnými příslušníky, což může být spojeno s nepotismem či konflikty. Cílem výzkumu bylo vyhodnotit, zda je v praxi rodinných podniků využíván controlling managementu HR duálně – tedy na úrovni rodiny i na úrovni businessu. Výsledky výzkumu ukázaly, že RP založené po roce 1989 (do roku 2010) mají v průměru o 5,99 % bodů vyšší kvalitu managementu HR než podniky založené po roce 2010 díky využití operativních i strategických controllingových nástrojů na úrovni rodiny i podnikání.
Czech name
Specifika controllingu řízení lidských zdrojů v rodinném podnikání
Czech description
HR je oblast procesů, která se zabývá efektivním využíváním lidského kapitálu pro trvalý úspěch a udržitelnost. Oblast HR je zaměřena na efektivní nábor, optimální umístění a pravidelné vzdělávání, je úzce spojena s operativním controllingem pro dosahování stanovených cílů. Zároveň usiluje o optimální organizační strukturu. V rodinném podniku je tato struktura velmi specifická. Je dána tím, že se rodinní příslušníci mohou (a nemusí) podílet na vrcholovém managementu, jsou členy správních orgánů a jejich úkolem je zároveň i správa rodinného majetku. Majitelé ve většině případů upřednostňují zajištění CEO pozic rodinnými příslušníky, což může být spojeno s nepotismem či konflikty. Cílem výzkumu bylo vyhodnotit, zda je v praxi rodinných podniků využíván controlling managementu HR duálně – tedy na úrovni rodiny i na úrovni businessu. Výsledky výzkumu ukázaly, že RP založené po roce 1989 (do roku 2010) mají v průměru o 5,99 % bodů vyšší kvalitu managementu HR než podniky založené po roce 2010 díky využití operativních i strategických controllingových nástrojů na úrovni rodiny i podnikání.
Classification
Type
D - Article in proceedings
CEP classification
—
OECD FORD branch
50200 - Economics and Business
Result continuities
Project
—
Continuities
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Others
Publication year
2021
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Article name in the collection
Konference doktorandů na Vysoké škole finanční a správní 2021
ISBN
9788074082375
ISSN
—
e-ISSN
—
Number of pages
12
Pages from-to
44-55
Publisher name
Vysoká škola finanční a správní, a.s.
Place of publication
Praha
Event location
ČR
Event date
Nov 11, 2021
Type of event by nationality
EUR - Evropská akce
UT code for WoS article
—