Change management in the transformation process of social services institutions
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F44555601%3A13510%2F10%3A00005834" target="_blank" >RIV/44555601:13510/10:00005834 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Management změny v transformujících se zařízeních sociálních služeb
Original language description
Text je věnován tématu managementu změny v procesu transformace pobytových sociálních služeb v České republice. Základní kontext je dán zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a jeho prováděcími předpisy. Tyto normy definují nejen základní podobusociálních služeb, ale také kontext transformačních aktivit. I velké, ústavní sociální služby, které často jen s malými změnami fungují již mnoho desítek let a v nichž jsou sociální služby poskytovány především kolektivně, často personálem bez odpovídajícího vzdělání, kompetencí a zázemí, se musí transformovat takovým způsobem, aby svou nabídkou a způsoby poskytování služeb mohly reagovat na konkrétní potřeby lidí s postižením či seniorů. Velké ústavy jako jednotným způsobem poskytovaná sociální služba,by tedy měly postupně zaniknout a namísto nich by měly být poskytovány různé druhy sociálních služeb, které budou schopny reagovat na různé individuální potřeby osob a umožní jim žít takovým způsobem a v takovém prostředí, které je běžné
Czech name
Management změny v transformujících se zařízeních sociálních služeb
Czech description
Text je věnován tématu managementu změny v procesu transformace pobytových sociálních služeb v České republice. Základní kontext je dán zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách a jeho prováděcími předpisy. Tyto normy definují nejen základní podobusociálních služeb, ale také kontext transformačních aktivit. I velké, ústavní sociální služby, které často jen s malými změnami fungují již mnoho desítek let a v nichž jsou sociální služby poskytovány především kolektivně, často personálem bez odpovídajícího vzdělání, kompetencí a zázemí, se musí transformovat takovým způsobem, aby svou nabídkou a způsoby poskytování služeb mohly reagovat na konkrétní potřeby lidí s postižením či seniorů. Velké ústavy jako jednotným způsobem poskytovaná sociální služba,by tedy měly postupně zaniknout a namísto nich by měly být poskytovány různé druhy sociálních služeb, které budou schopny reagovat na různé individuální potřeby osob a umožní jim žít takovým způsobem a v takovém prostředí, které je běžné
Classification
Type
J<sub>x</sub> - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)
CEP classification
AE - Management, administration and clerical work
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
—
Continuities
V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju
Others
Publication year
2010
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Name of the periodical
E+M. Ekonomie a Management
ISSN
1212-3609
e-ISSN
—
Volume of the periodical
2010/XIII
Issue of the periodical within the volume
3/2010
Country of publishing house
CZ - CZECH REPUBLIC
Number of pages
17
Pages from-to
—
UT code for WoS article
—
EID of the result in the Scopus database
—