Czech Policemen as Knowledge Workers

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F48135445%3A_____%2F11%3A%230000581" target="_blank" >RIV/48135445:_____/11:#0000581 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Příslušníci Policie České republiky jako znalostní pracovníci

Original language description

Příspěvek se zabývá problematikou znalostních pracovníků. Je výstupem dílčího výzkumného úkolu č. 4/3 Systém řízení státních organizací, jeho charakter a základní problémy, který je součástí Výzkumného projektu PA ČR v Praze na léta 2011-2015. Význam znalostních pracovníků narůstá. Manažeři se při jejich řízení setkávají s obtížemi způsobenými specifiky znalostní práce. Znalost, hlavní zdroj a nástroj znalostních pracovníků, je nehmotného charakteru a je částečně podvědomá. Proces práce s ní nelze sledovat, protože probíhá v hlavě pracovníka, kam manažer nevidí. Manažeři znalostních pracovníků proto nemohou používat některé tradiční manažerské nástroje. Znalostní práce také mění mocenský vztah v organizaci. Moc přechází z toho, kdo řídí na toho, kdo máznalost. Na Policejní akademii České republiky v Praze proběhl na konci roku 2010 pilotní projekt výzkumu orientovaného na práci znalostních pracovníků se znalostmi a na jejich řízení. Mezi respondenty bylo 59 policistů. I když se jednal

Czech name

Příslušníci Policie České republiky jako znalostní pracovníci

Czech description

Příspěvek se zabývá problematikou znalostních pracovníků. Je výstupem dílčího výzkumného úkolu č. 4/3 Systém řízení státních organizací, jeho charakter a základní problémy, který je součástí Výzkumného projektu PA ČR v Praze na léta 2011-2015. Význam znalostních pracovníků narůstá. Manažeři se při jejich řízení setkávají s obtížemi způsobenými specifiky znalostní práce. Znalost, hlavní zdroj a nástroj znalostních pracovníků, je nehmotného charakteru a je částečně podvědomá. Proces práce s ní nelze sledovat, protože probíhá v hlavě pracovníka, kam manažer nevidí. Manažeři znalostních pracovníků proto nemohou používat některé tradiční manažerské nástroje. Znalostní práce také mění mocenský vztah v organizaci. Moc přechází z toho, kdo řídí na toho, kdo máznalost. Na Policejní akademii České republiky v Praze proběhl na konci roku 2010 pilotní projekt výzkumu orientovaného na práci znalostních pracovníků se znalostmi a na jejich řízení. Mezi respondenty bylo 59 policistů. I když se jednal

Type

J_x - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Publication year

2011

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Name of the periodical

Bezpečnostní teorie a praxe. (Security Theory and Practice.)

ISSN

1801-8211

e-ISSN

—

Volume of the periodical

—

Issue of the periodical within the volume

3

Country of publishing house

CZ - CZECH REPUBLIC

Number of pages

14

Pages from-to

57-70

UT code for WoS article

—

EID of the result in the Scopus database

—