Optimising business processes and transforming the company for digitalisation
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F22%3A43967307" target="_blank" >RIV/49777513:23210/22:43967307 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Optimalizace podnikových procesů a transformace společnosti pro digitalizaci
Original language description
Řešení projektu se předpokládá ve dvou na sebe navazujících fázích, které jsou neoddělitelné. Předpokladem je, že projekt bude řešen jako jeden celek. V první etapě je projekt zaměřen na analýzu současného stavu procesů a organizační strukturu ve společnosti. Na základě analýzy jsou definovány funkční vazby, problematické stavy a příčiny problematických stavů. Předmětem analýzy jsou ve své podstatě veškeré podnikové procesy - Nákup a výdej materiálu, plánování výroby, evidence výroby, řízení výroby, skladování a expedice. Uvedené oblasti jsou zkresleny do podoby digitálních procesních map, na jejichž základě budou následně ve společnosti určeny důležitosti dílčích procesů, místa působnosti, druhu a úrovně řízení jednotlivých procesů. Druhá etapa plně navazuje a definuje novou organizační strukturu ve vazbě na modernizaci a digitalizaci celé společnosti. Pojmenovává potřebné nové pracovní pozice v rámci digitalizace, určuje vzájemné závislosti pozic a pracovní náplně. Poslední částí etapy je navržení nové organizační struktury.
Czech name
Optimalizace podnikových procesů a transformace společnosti pro digitalizaci
Czech description
Řešení projektu se předpokládá ve dvou na sebe navazujících fázích, které jsou neoddělitelné. Předpokladem je, že projekt bude řešen jako jeden celek. V první etapě je projekt zaměřen na analýzu současného stavu procesů a organizační strukturu ve společnosti. Na základě analýzy jsou definovány funkční vazby, problematické stavy a příčiny problematických stavů. Předmětem analýzy jsou ve své podstatě veškeré podnikové procesy - Nákup a výdej materiálu, plánování výroby, evidence výroby, řízení výroby, skladování a expedice. Uvedené oblasti jsou zkresleny do podoby digitálních procesních map, na jejichž základě budou následně ve společnosti určeny důležitosti dílčích procesů, místa působnosti, druhu a úrovně řízení jednotlivých procesů. Druhá etapa plně navazuje a definuje novou organizační strukturu ve vazbě na modernizaci a digitalizaci celé společnosti. Pojmenovává potřebné nové pracovní pozice v rámci digitalizace, určuje vzájemné závislosti pozic a pracovní náplně. Poslední částí etapy je navržení nové organizační struktury.
Classification
Type
V<sub>souhrn</sub> - Summary research report
CEP classification
—
OECD FORD branch
20301 - Mechanical engineering
Result continuities
Project
—
Continuities
N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju
Others
Publication year
2022
Confidentiality
C - Předmět řešení projektu podléhá obchodnímu tajemství (§ 504 Občanského zákoníku), ale název projektu, cíle projektu a u ukončeného nebo zastaveného projektu zhodnocení výsledku řešení projektu (údaje P03, P04, P15, P19, P29, PN8) dodané do CEP, jsou upraveny tak, aby byly zveřejnitelné.
Data specific for result type
Number of pages
38
Place of publication
neuveden
Publisher/client name
LINTECH, spol. s r.o.
Version
—