Strategy Creation and Stategic Planning

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23510%2F20%3A43959223" target="_blank" >RIV/49777513:23510/20:43959223 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Tvorba strategie a strategické plánování

Original language description

Odborná kniha řeší problematiku strategického plánování s respektováním výzev a posunů současného podnikatelského prostředí. Naléhavý aspekt vypořádat se s proměnlivostí plánovacích priorit, flexibilitou činěných rozhodnutí a rostoucího rizika a nejistoty klade na strategické manažery vysoké nároky na odbornost, praktické kompetence a zkušenosti, v neposlední řadě musí pak i prokázat schopnost předvídat budoucí vývoj a vyvozovat z poznaných skutečností správné závěry. Obsahová struktura prezentované odborné publikace výše uvedené předpoklady podchycuje a rozvíjí. V úvodní části jsou shrnuty základní aspekty dnešního strategického řízení, počínaje správnou formulací strategických východisek a jejich perpetuální konfrontací s mnohačetnými faktory podnikatelského prostředí, které firmu obklopuje a které iniciuje neustálou mobilizaci interních zdrojů firmy směrem k zajištění udržitelné konkurenční výhody a prosperity, přes v současnosti často diskutovanou problematiku tvorby a prověřování scénářů k vymezení možných variant, které jsou respektovány při tvorbě vlastního strategického plánu. V dalších částech je věnována pozornost prorůstání firemní strategie do interního prostředí firmy včetně tvorby strategického finančního plánu a nástrojů pro komplexní controlling na všech úrovních řízení. Nezbytná pozornost je věnována i vysoce rizikovým nástrojům dlouhodobého růstu a rozvoje firmy. Druhá část odborné publikace se detailněji zabývá vybranými aspekty strategického řízení současných firem, jako jsou fúze a akvizice, inovace a zvládání rizika. Publikace je opatřena případovými studiemi, na kterých autorský kolektiv prezentuje validitu rozebíraných metod a postupů. Příklady vysvětlující důležité postupové kroky jsou uváděny i jako součást jednotlivých kapitol a vesměs vycházejí z praktických zkušeností autorů, či z jejich dalších četných výzkumných a publikačních aktivit. Obsah odborné publikace vymezuje široké téma strategického řízení a plánování do polohy základních aplikací pro firemní praxi, poskytuje řadu podnětů pro další výzkum, jehož možné dimenze naznačuje. Kromě specialistů, kteří se věnují problematice strategického řízení, je publikace využitelná pro manažery firem všech úrovní řízení a dále v textu uvedené soudobé poznatky o strategickém řízení ve firmách budou jistě přínosné pro studenty vysokých škol a kurzů MBA.

Czech name

Tvorba strategie a strategické plánování

Czech description

Odborná kniha řeší problematiku strategického plánování s respektováním výzev a posunů současného podnikatelského prostředí. Naléhavý aspekt vypořádat se s proměnlivostí plánovacích priorit, flexibilitou činěných rozhodnutí a rostoucího rizika a nejistoty klade na strategické manažery vysoké nároky na odbornost, praktické kompetence a zkušenosti, v neposlední řadě musí pak i prokázat schopnost předvídat budoucí vývoj a vyvozovat z poznaných skutečností správné závěry. Obsahová struktura prezentované odborné publikace výše uvedené předpoklady podchycuje a rozvíjí. V úvodní části jsou shrnuty základní aspekty dnešního strategického řízení, počínaje správnou formulací strategických východisek a jejich perpetuální konfrontací s mnohačetnými faktory podnikatelského prostředí, které firmu obklopuje a které iniciuje neustálou mobilizaci interních zdrojů firmy směrem k zajištění udržitelné konkurenční výhody a prosperity, přes v současnosti často diskutovanou problematiku tvorby a prověřování scénářů k vymezení možných variant, které jsou respektovány při tvorbě vlastního strategického plánu. V dalších částech je věnována pozornost prorůstání firemní strategie do interního prostředí firmy včetně tvorby strategického finančního plánu a nástrojů pro komplexní controlling na všech úrovních řízení. Nezbytná pozornost je věnována i vysoce rizikovým nástrojům dlouhodobého růstu a rozvoje firmy. Druhá část odborné publikace se detailněji zabývá vybranými aspekty strategického řízení současných firem, jako jsou fúze a akvizice, inovace a zvládání rizika. Publikace je opatřena případovými studiemi, na kterých autorský kolektiv prezentuje validitu rozebíraných metod a postupů. Příklady vysvětlující důležité postupové kroky jsou uváděny i jako součást jednotlivých kapitol a vesměs vycházejí z praktických zkušeností autorů, či z jejich dalších četných výzkumných a publikačních aktivit. Obsah odborné publikace vymezuje široké téma strategického řízení a plánování do polohy základních aplikací pro firemní praxi, poskytuje řadu podnětů pro další výzkum, jehož možné dimenze naznačuje. Kromě specialistů, kteří se věnují problematice strategického řízení, je publikace využitelná pro manažery firem všech úrovní řízení a dále v textu uvedené soudobé poznatky o strategickém řízení ve firmách budou jistě přínosné pro studenty vysokých škol a kurzů MBA.

Type

B - Specialist book

CEP classification

—

OECD FORD branch

50204 - Business and management

Project

—

Continuities

N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Publication year

2020

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

ISBN

978-80-271-2499-2

Number of pages

414

Publisher name

Grada Publishing

Place of publication

Praha

UT code for WoS book

—