Performance Measurement in Business and Public Sectors
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A_____%2F04%3A00%3A___13" target="_blank" >RIV/49777513:_____/04:00:___13 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Metriky pro měření výkonnosti v podnikatelských subjektech i státní správě
Original language description
Potřeba vytvořit efektivní metriky ve veřejném sektoru byla ovlivněna kritikou veřejnosti v souvislosti s vnímaným poklesem kvality poskytovaných služeb, jakož i rostoucím deficitem ve veřejných rozpočtech. Tento problém se stává aktuální ve všech zemíchEU. Metodika měření výkonnosti je odvozována ze zkušeností v podnikatelském sektoru, důraz je přitom kladen na správnou formulaci a implementaci strategie a strategických cílů. K nejvíce používaným metodám přispívajícím k uplatnění výkonnostních metrikpatří EFQM a BSC. Zvláště pro účely použití ve veřejném sektoru byl vyvinut model CAF. Jako příklad klíčového ukazatele výkonnosti (KPI) slouží singapurský indikátor NEV, který je odvozen od ukazatele EVA. Controlling jako systém přispívající ke zvyšování dlouhodobé výkonnosti veřejného sektoru hledá svoje místo v organizačních strukturách organizací veřejné správy
Czech name
Metriky pro měření výkonnosti v podnikatelských subjektech i státní správě
Czech description
Potřeba vytvořit efektivní metriky ve veřejném sektoru byla ovlivněna kritikou veřejnosti v souvislosti s vnímaným poklesem kvality poskytovaných služeb, jakož i rostoucím deficitem ve veřejných rozpočtech. Tento problém se stává aktuální ve všech zemíchEU. Metodika měření výkonnosti je odvozována ze zkušeností v podnikatelském sektoru, důraz je přitom kladen na správnou formulaci a implementaci strategie a strategických cílů. K nejvíce používaným metodám přispívajícím k uplatnění výkonnostních metrikpatří EFQM a BSC. Zvláště pro účely použití ve veřejném sektoru byl vyvinut model CAF. Jako příklad klíčového ukazatele výkonnosti (KPI) slouží singapurský indikátor NEV, který je odvozen od ukazatele EVA. Controlling jako systém přispívající ke zvyšování dlouhodobé výkonnosti veřejného sektoru hledá svoje místo v organizačních strukturách organizací veřejné správy
Classification
Type
D - Article in proceedings
CEP classification
AE - Management, administration and clerical work
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
<a href="/en/project/WB-02-04" target="_blank" >WB-02-04: Assessment and improvement of performance of regional and local administration using methods of modern management</a><br>
Continuities
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Others
Publication year
2004
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Article name in the collection
Měření výkonnosti organizací v prostředí EU
ISBN
80-7043-341-8
ISSN
—
e-ISSN
—
Number of pages
7
Pages from-to
22-28
Publisher name
Západočeská univerzita v Plzni
Place of publication
Plzeň
Event location
Plzeň
Event date
Dec 7, 2004
Type of event by nationality
CST - Celostátní akce
UT code for WoS article
—