All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Performance Measurement in Business and Public Sectors

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A_____%2F04%3A00%3A___13" target="_blank" >RIV/49777513:_____/04:00:___13 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    čeština

  • Original language name

    Metriky pro měření výkonnosti v podnikatelských subjektech i státní správě

  • Original language description

    Potřeba vytvořit efektivní metriky ve veřejném sektoru byla ovlivněna kritikou veřejnosti v souvislosti s vnímaným poklesem kvality poskytovaných služeb, jakož i rostoucím deficitem ve veřejných rozpočtech. Tento problém se stává aktuální ve všech zemíchEU. Metodika měření výkonnosti je odvozována ze zkušeností v podnikatelském sektoru, důraz je přitom kladen na správnou formulaci a implementaci strategie a strategických cílů. K nejvíce používaným metodám přispívajícím k uplatnění výkonnostních metrikpatří EFQM a BSC. Zvláště pro účely použití ve veřejném sektoru byl vyvinut model CAF. Jako příklad klíčového ukazatele výkonnosti (KPI) slouží singapurský indikátor NEV, který je odvozen od ukazatele EVA. Controlling jako systém přispívající ke zvyšování dlouhodobé výkonnosti veřejného sektoru hledá svoje místo v organizačních strukturách organizací veřejné správy

  • Czech name

    Metriky pro měření výkonnosti v podnikatelských subjektech i státní správě

  • Czech description

    Potřeba vytvořit efektivní metriky ve veřejném sektoru byla ovlivněna kritikou veřejnosti v souvislosti s vnímaným poklesem kvality poskytovaných služeb, jakož i rostoucím deficitem ve veřejných rozpočtech. Tento problém se stává aktuální ve všech zemíchEU. Metodika měření výkonnosti je odvozována ze zkušeností v podnikatelském sektoru, důraz je přitom kladen na správnou formulaci a implementaci strategie a strategických cílů. K nejvíce používaným metodám přispívajícím k uplatnění výkonnostních metrikpatří EFQM a BSC. Zvláště pro účely použití ve veřejném sektoru byl vyvinut model CAF. Jako příklad klíčového ukazatele výkonnosti (KPI) slouží singapurský indikátor NEV, který je odvozen od ukazatele EVA. Controlling jako systém přispívající ke zvyšování dlouhodobé výkonnosti veřejného sektoru hledá svoje místo v organizačních strukturách organizací veřejné správy

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    AE - Management, administration and clerical work

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

    <a href="/en/project/WB-02-04" target="_blank" >WB-02-04: Assessment and improvement of performance of regional and local administration using methods of modern management</a><br>

  • Continuities

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Others

  • Publication year

    2004

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    Měření výkonnosti organizací v prostředí EU

  • ISBN

    80-7043-341-8

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    7

  • Pages from-to

    22-28

  • Publisher name

    Západočeská univerzita v Plzni

  • Place of publication

    Plzeň

  • Event location

    Plzeň

  • Event date

    Dec 7, 2004

  • Type of event by nationality

    CST - Celostátní akce

  • UT code for WoS article