All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Performance Measurement Possibilities in Public Sector Organizations

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A_____%2F05%3A00%3A___11" target="_blank" >RIV/49777513:_____/05:00:___11 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    čeština

  • Original language name

    Možnosti stanovení výkonnosti v organizacích státní správy

  • Original language description

    Každá metodika řízení výkonnosti je jen tak dobrá, jak dobrá jsou měřítka používaná ke sledování pokroku při dosahování cílů. Proto je u organizací ve veřejné správě zapotřebí vypracovat pro strategické i operativní řízení na různých stupních systém vhodných měřítek, které souvisejí s dosažením strategických cílů parametrizovaných ve formě Key Performance Indicators, (KPI). V současné době se za tím účelem nejvíce osvědčují komplexní přístupy, jako jsou metody BSC a EFQM, které se neopírají pouze o ekonomická kritéria. Na základě modelu EFQM byl pod záštitou Komise EU a za koordinace Evropského institutu pro veřejnou správu (EIPA) vyvinut specielně pro veřejnou správu model CAF (Common Assessment Framework). Tento nástroj dosáhl v zemích EU již přes 200 implementací. Důležitou součástí všech těchto modelů je účinné vedení zaměstnanců.

  • Czech name

    Možnosti stanovení výkonnosti v organizacích státní správy

  • Czech description

    Každá metodika řízení výkonnosti je jen tak dobrá, jak dobrá jsou měřítka používaná ke sledování pokroku při dosahování cílů. Proto je u organizací ve veřejné správě zapotřebí vypracovat pro strategické i operativní řízení na různých stupních systém vhodných měřítek, které souvisejí s dosažením strategických cílů parametrizovaných ve formě Key Performance Indicators, (KPI). V současné době se za tím účelem nejvíce osvědčují komplexní přístupy, jako jsou metody BSC a EFQM, které se neopírají pouze o ekonomická kritéria. Na základě modelu EFQM byl pod záštitou Komise EU a za koordinace Evropského institutu pro veřejnou správu (EIPA) vyvinut specielně pro veřejnou správu model CAF (Common Assessment Framework). Tento nástroj dosáhl v zemích EU již přes 200 implementací. Důležitou součástí všech těchto modelů je účinné vedení zaměstnanců.

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    AE - Management, administration and clerical work

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

    <a href="/en/project/WB-02-04" target="_blank" >WB-02-04: Assessment and improvement of performance of regional and local administration using methods of modern management</a><br>

  • Continuities

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Others

  • Publication year

    2005

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    Kulatý stůl

  • ISBN

    80-245-0901-6

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    7

  • Pages from-to

  • Publisher name

    Oeconomica

  • Place of publication

    Praha

  • Event location

    VŠE Praha

  • Event date

    Jun 23, 2006

  • Type of event by nationality

    CST - Celostátní akce

  • UT code for WoS article