Reasons for failure of strategic analysis and their effects

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F07%3A21319" target="_blank" >RIV/60460709:41110/07:21319 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Příčiny selhání strategických analýz a jejich důsledky

Original language description

Výzkumy a analýzy úspěšných podniků, především v USA, ukazují, že jedním z nejdůležitějším faktorů, které úspěšnost ovlivňují, patří zvládnutí procesu strategického řízení společnosti a implementace vhodné strategie. V rámci procesu strategického řízenímusí každá společnost prostřednictvím analýz vnějšího prostředí identifikovat příležitosti, které toto prostředí nabízí, a nebezpečí, které ji z něho hrozí. Následně analýzou vnitřního prostředí identifikuje disponibilní zdroje pro expanzi nebo obranu. Analýzy, které společnosti k tomuto účelu používají, vykazují řadu nedostatků a nejsou schopny poskytnout podnikovému managementu potřebnou oporu v jejich rozhodování ve strategickém řízení. Cílem příspěvku je charakterizovat vliv prostředí na strategickérozhodování, identifikovat nedostatky strategických analýz a jejich využívání a vymezit požadavky na systémy strategické kontroly. Příspěvek je jedním z výstupů z grantu MŠMT ČR Informační a znalostní podpora strategického řízení (grant

Czech name

Příčiny selhání strategických analýz a jejich důsledky

Czech description

Výzkumy a analýzy úspěšných podniků, především v USA, ukazují, že jedním z nejdůležitějším faktorů, které úspěšnost ovlivňují, patří zvládnutí procesu strategického řízení společnosti a implementace vhodné strategie. V rámci procesu strategického řízenímusí každá společnost prostřednictvím analýz vnějšího prostředí identifikovat příležitosti, které toto prostředí nabízí, a nebezpečí, které ji z něho hrozí. Následně analýzou vnitřního prostředí identifikuje disponibilní zdroje pro expanzi nebo obranu. Analýzy, které společnosti k tomuto účelu používají, vykazují řadu nedostatků a nejsou schopny poskytnout podnikovému managementu potřebnou oporu v jejich rozhodování ve strategickém řízení. Cílem příspěvku je charakterizovat vliv prostředí na strategickérozhodování, identifikovat nedostatky strategických analýz a jejich využívání a vymezit požadavky na systémy strategické kontroly. Příspěvek je jedním z výstupů z grantu MŠMT ČR Informační a znalostní podpora strategického řízení (grant

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Publication year

2007

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

Modern management 07

ISBN

80-86596-87-7

ISSN

—

e-ISSN

—

Number of pages

7

Pages from-to

329-335

Publisher name

Evida plzeň

Place of publication

Praha

Event location

Praha

Event date

Feb 1, 2007

Type of event by nationality

WRD - Celosvětová akce

UT code for WoS article

—