All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Money Centred maintenance Strategie

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60461373%3A22340%2F08%3A00020904" target="_blank" >RIV/60461373:22340/08:00020904 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    angličtina

  • Original language name

    Money Centred maintenance Strategie

  • Original language description

    Plant maintenance improvement programs are often started with grandiose goals and much ado. However, the vast majority of these programs either run out of steam at an early stage. They come to be viewed as resource burdens rather than a means to enhanceoverall productivity and increase profitability. In this paper, the key ingredients that ensure successful implementation of enduring plant maintenance programs and improved equipment reliability are presented the modern concepts of Strategic Asset Management (SAM). SAM is a completely alignment of resources to achieve to business goals of the organization at the lowest cots. The benefits of successfully implementing SAM include: Improved product quality, Lower costs for system and equipment maintenance, Increased availability of production systems and equipment, Enhanced morale among management and the workforce and Reduction in costs. This paper will be describing some of the fundamentals regarding the concepts, practices and processe

  • Czech name

    Money Centred maintenance Strategie

  • Czech description

    Jednou z podmínek přežití výrobních podniků v evropském konkurenčním prostředí je zajištění optimální výkonnosti a dosažení maximální přidané hodnoty, schopnost uspokojovat zákazníka a pružně reagovat na jeho požadavky. Nejen tyto nároky, ale i tlak a síla velkých distribučních společností vede producenty k intenzivnímu využívání moderních systémů řízení výroby. Jejich uplatnění se neobjede bez 100 %-ního využití výrobních zařízení, jejich bezporuchového chodu, minimalizace seřizovacích časů, apod. Každá porucha je totiž příčinou porušení plynulosti materiálových toků v podniku a následkem toho není výrobní proces schopen pružně reagovat na požadavky trhu, rostou zásoby nedokončené výroby a projevuje se celá řada dalších nepříznivých ekonomických jevů.Poruchy výrobní linky pro motáž zapalování do osobních automobilů vykazovala obdobné potíže. Zajištění naprosté spolehlivosti a bezporuchovosti v této diskontinuální výrobě může přinést dobré výsledky.

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    BC - Theory and management systems

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)<br>S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Others

  • Publication year

    2008

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    New Trends&Challenges in Management

  • ISBN

    978-83-61086-30-7

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    8

  • Pages from-to

  • Publisher name

    University of Finance and Management in Warsaw

  • Place of publication

    Warsaw

  • Event location

    Varšava

  • Event date

    Nov 19, 2008

  • Type of event by nationality

    EUR - Evropská akce

  • UT code for WoS article