STRATEGIC PLAN PREPARATION AS A BASIS FOR SUSTAINABILITY BUSINESS AND COMPANY DEVELOPMENT

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60461373%3A22340%2F14%3A43897346" target="_blank" >RIV/60461373:22340/14:43897346 - isvavai.cz</a>

Alternative codes found

RIV/27266150:_____/14:#0000133

Result on the web

<a href="http://www.chemagazin.cz/userdata/chemagazin_2010/file/PDF_full/CHEMAGAZ%C3%8DN_3-2014.pdf" target="_blank" >http://www.chemagazin.cz/userdata/chemagazin_2010/file/PDF_full/CHEMAGAZ%C3%8DN_3-2014.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Ekonomika a řízení podniků v chemickém průmyslu (19) - PŘÍPRAVA STRATEGICKÉHO PLÁNU JAKO ZÁKLAD PRO UDRŽITELNÉ PODNIKÁNÍ A UDRŽITELNÝ ROZVOJ

Original language description

Strategické plánování je založeno na poznání, hodnocení a racionálním uplatňování poznatků o objektivních vývojových tendencích v řízení a stává se tak jednou z nejvýznamnějších aktivit vedoucích pracovníků. Pro současné období dynamických změn prostředíje typická existence mnoha rizik a nejistot zvyšujících náročnost řízení. Vzhledem k tomu je důležitá jednak robustnost strategie, jako výraz její odolnosti vůči těmto změnám, jednak její flexibilita, umožňující rychlé a efektivní korekce strategie v závislosti na změnách prostředí. Je evidentní, že zvláště v chemickém průmyslu představují změny portfolia produktů, zásadní inovace technologie či rozšíření výrobních kapacit klíčový posun ve strategické orientaci podniku. Nedostatečné zpracování či dokonce absence strategie vedou k tomu, že podnik pouze reaguje (mnohdy značně opožděně) na tyto změny s negativními dopady na jeho výkonnost a prosperitu, vedoucí až k ohrožení jeho existence. I když mohou být způsoby a přístupy k tvorbě stra

Czech name

Ekonomika a řízení podniků v chemickém průmyslu (19) - PŘÍPRAVA STRATEGICKÉHO PLÁNU JAKO ZÁKLAD PRO UDRŽITELNÉ PODNIKÁNÍ A UDRŽITELNÝ ROZVOJ

Czech description

Strategické plánování je založeno na poznání, hodnocení a racionálním uplatňování poznatků o objektivních vývojových tendencích v řízení a stává se tak jednou z nejvýznamnějších aktivit vedoucích pracovníků. Pro současné období dynamických změn prostředíje typická existence mnoha rizik a nejistot zvyšujících náročnost řízení. Vzhledem k tomu je důležitá jednak robustnost strategie, jako výraz její odolnosti vůči těmto změnám, jednak její flexibilita, umožňující rychlé a efektivní korekce strategie v závislosti na změnách prostředí. Je evidentní, že zvláště v chemickém průmyslu představují změny portfolia produktů, zásadní inovace technologie či rozšíření výrobních kapacit klíčový posun ve strategické orientaci podniku. Nedostatečné zpracování či dokonce absence strategie vedou k tomu, že podnik pouze reaguje (mnohdy značně opožděně) na tyto změny s negativními dopady na jeho výkonnost a prosperitu, vedoucí až k ohrožení jeho existence. I když mohou být způsoby a přístupy k tvorbě stra

Type

J_x - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Publication year

2014

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Name of the periodical

CHEMagazín

ISSN

1210-7409

e-ISSN

—

Volume of the periodical

24

Issue of the periodical within the volume

3

Country of publishing house

CZ - CZECH REPUBLIC

Number of pages

5

Pages from-to

36-40

UT code for WoS article

—

EID of the result in the Scopus database

—