All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Institutional Dimension of Urban Decline and Transformation in Tilburg (the Netherlands) and Ostrava (Czech Republic)

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F05%3A00011833" target="_blank" >RIV/61989100:27510/05:00011833 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    angličtina

  • Original language name

    Institutional Dimension of Urban Decline and Transformation in Tilburg (the Netherlands) and Ostrava (Czech Republic)

  • Original language description

    This article focuses on institutional aspects of the transformation of traditional industrial towns. Two case studies depict rather different course of transformation in Ostrava (Czech Republic) and Tilburg (the Netherlands). Administrative structures facilitated the transformation in Tilburg on the one hand, but acted as a brake of the transformation in Ostrava on the other hand. It is argued that structure and the way of performance of territorial public administration defines the possibilities and constraints of the other local/regional transformational processes. In case that self-government suffers from the lack of competences and financial resources, local/regional transformation based on inner, endogenous potential can be only hardly successful.

  • Czech name

    Úpadek a transformace ve městech Tilburg (Nizozemí) a Ostrava (Česká republika)

  • Czech description

    Článek je zaměřen na institucionální aspekty transformace dvou tradičních průmyslových měst. Dvě případové studie popisují odlišný průběh transformace v Ostravě a v Tilburgu. Administrativní struktury usnadnily transformaci v TIlburgu, avšak brzdily transformaci Ostravy. Je ukázáno, že struktura a způsob výkonu územní správy do jisté míry definuje možnosti a omezení dalších místních/regionálních transformačních procesů. V případě, že má samospráva nedostatek kompetencí a finančních zdrojů, místní/regionální transformace založená na vnitřním, endogenním potenciálu může být úspěšná pouze ztěží.

Classification

  • Type

    C - Chapter in a specialist book

  • CEP classification

    AH - Economics

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

    <a href="/en/project/GA402%2F05%2F0585" target="_blank" >GA402/05/0585: Theory of learning regions and its utilisation in regional programming and projects</a><br>

  • Continuities

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Others

  • Publication year

    2005

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Book/collection name

    Entrepreneurship, Governance and Local and Regional Development

  • ISBN

    83-7246-800-1

  • Number of pages of the result

    19

  • Pages from-to

    159-178

  • Number of pages of the book

  • Publisher name

    University of Economies in Katowice

  • Place of publication

    Katowice

  • UT code for WoS chapter