Creating of a competence model of small enterprise crisis manager using Saaty's method.
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F15%3A86093584" target="_blank" >RIV/61989100:27510/15:86093584 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
čeština
Original language name
Vytvoření modelu kompetencí krizového manažera malého podniku za použití Saatyho metody.
Original language description
V článku je prezentován model kompetencí krizového manažera. Model byl vytvořen ve spolupráci s majiteli malých podniků. Na základě brainwritingu byly generovány požadavky kladené na krizového manažera. Metoda vícekriteriálního rozhodování AHP byla použita pro dekompozici identifikovaných kompetencí do dvou úrovní. Na první úroveň byly umístěny skupiny kompetencí nazvané manažerské, interpersonální a technické kompetence. Ve druhé úrovni byly tyto skupiny dále dekomponovány na kompetence jako např. leadership, strategické myšlení, time management, finanční management, resilience, samostatné řešení problémů, týmová práce a další.využitím Saatyho metody ohodnotili respondenti význam kompencí na obou úrovní. Autorky netvrdí neměnnost prezentovaného modelua rovněž akceptují možnost jeho modifikace v rámci kompetencí krizového manažera požadovaných pro velké podniky.
Czech name
Vytvoření modelu kompetencí krizového manažera malého podniku za použití Saatyho metody.
Czech description
V článku je prezentován model kompetencí krizového manažera. Model byl vytvořen ve spolupráci s majiteli malých podniků. Na základě brainwritingu byly generovány požadavky kladené na krizového manažera. Metoda vícekriteriálního rozhodování AHP byla použita pro dekompozici identifikovaných kompetencí do dvou úrovní. Na první úroveň byly umístěny skupiny kompetencí nazvané manažerské, interpersonální a technické kompetence. Ve druhé úrovni byly tyto skupiny dále dekomponovány na kompetence jako např. leadership, strategické myšlení, time management, finanční management, resilience, samostatné řešení problémů, týmová práce a další.využitím Saatyho metody ohodnotili respondenti význam kompencí na obou úrovní. Autorky netvrdí neměnnost prezentovaného modelua rovněž akceptují možnost jeho modifikace v rámci kompetencí krizového manažera požadovaných pro velké podniky.
Classification
Type
J<sub>x</sub> - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)
CEP classification
AE - Management, administration and clerical work
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
<a href="/en/project/EE2.3.20.0296" target="_blank" >EE2.3.20.0296: Research team for modelling of economic and financial processes at VSB-TU Ostrava</a><br>
Continuities
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Others
Publication year
2015
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Name of the periodical
Scientific Papers of the University of Pardubice. Series D, Faculty of Economics and Administration
ISSN
1211-555X
e-ISSN
—
Volume of the periodical
XXII
Issue of the periodical within the volume
33
Country of publishing house
CZ - CZECH REPUBLIC
Number of pages
11
Pages from-to
111-121
UT code for WoS article
—
EID of the result in the Scopus database
2-s2.0-84929628183