All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

LEADERSHIP IN VIRTUAL TEAMS

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989592%3A15210%2F13%3A33149037" target="_blank" >RIV/61989592:15210/13:33149037 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    čeština

  • Original language name

    Leadership ve virtuálních týmech

  • Original language description

    Oblast spolupráce na základě virtuálních týmů je v dnešní době často využívaným prostředkem k získání znalostí, které by jinak, než za využití virtuálního spojení, nebyly k dispozici. Virtuální spolupráce je závislá na osobě manažera a na komunikaci, která je zabezpečena různými komunikačními technologiemi. Část metod vedení virtuálního týmu se shoduje s těmi, které jsou využívány v konvenčních týmech. Mimo nich je však manažer nucen se zaměřit více na členy týmu a na vzájemnou komunikaci, neboť při práci na dálku čelí překážkám v podobě anonymity a ztížené možnosti budovat důvěru v týmu. Proto je v odborné literatuře podrobně popsáno, jak virtuální týmy vést, jak vybudovat prostředí důvěry, jak efektivně komunikovat a jak řešit úskalí, které tento typspolupráce přináší. Všechny doporučení mají pomoct manažerům k lepšímu poznání problematiky týmů pracujících zejména ve virtuálním prostředí. Na základě teoretických poznatků jsme si stanovili hlavní východiska našeho výzkumu. Cílem bylo

  • Czech name

    Leadership ve virtuálních týmech

  • Czech description

    Oblast spolupráce na základě virtuálních týmů je v dnešní době často využívaným prostředkem k získání znalostí, které by jinak, než za využití virtuálního spojení, nebyly k dispozici. Virtuální spolupráce je závislá na osobě manažera a na komunikaci, která je zabezpečena různými komunikačními technologiemi. Část metod vedení virtuálního týmu se shoduje s těmi, které jsou využívány v konvenčních týmech. Mimo nich je však manažer nucen se zaměřit více na členy týmu a na vzájemnou komunikaci, neboť při práci na dálku čelí překážkám v podobě anonymity a ztížené možnosti budovat důvěru v týmu. Proto je v odborné literatuře podrobně popsáno, jak virtuální týmy vést, jak vybudovat prostředí důvěry, jak efektivně komunikovat a jak řešit úskalí, které tento typspolupráce přináší. Všechny doporučení mají pomoct manažerům k lepšímu poznání problematiky týmů pracujících zejména ve virtuálním prostředí. Na základě teoretických poznatků jsme si stanovili hlavní východiska našeho výzkumu. Cílem bylo

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    AH - Economics

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Others

  • Publication year

    2013

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    Znalosti pro tržní praxi 2013

  • ISBN

    978-80-87533-05-5

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    8

  • Pages from-to

    121-128

  • Publisher name

    Societas Scientiarum Olomucensis II.

  • Place of publication

    Olomouc

  • Event location

    Olomouc

  • Event date

    Sep 12, 2013

  • Type of event by nationality

    EUR - Evropská akce

  • UT code for WoS article