Organizational Action Achievement

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F68407700%3A21220%2F09%3A02153672" target="_blank" >RIV/68407700:21220/09:02153672 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

angličtina

Original language name

Organizational Action Achievement

Original language description

A prevailing myth of management is that most top managers are masters at developing a carefully thought out strategy, for future success of the firm. Actually, the facts indicate that most managers, who get promoted into top positions, simply accept thegoals and objectives, which have been handed down from their predecessors. The ultimate result is that they become administrative baby sitters, rather than managers concerned with planning and strategy. Strategy is different from planning, in that it takes into account the plans of competitors. Strategy implies that the top management must constantly keep in mind what competitors are doing, and then try to beat them in the market place. We must, if we are effective managers, get the full people power which an organization has to offer. Rather than controlling people, we must release their energy and capabilities by permitting them to make a contribution. Obviously, you don´t get this by sheer organizational control.

Czech name

Úspěšnost chodu organizace

Czech description

Přetrvávajícím mýtem řízení je představa, že jeho nejvyšší vedení vyvíjí promyšlenou rozvojovou strategii. Ve skutečnosti se ukazuje, že většina vrcholových manažerů jednoduše přebírá cíle, vymyšlené předchůdci. Tímto postupem se z nich stávají administrátoři, místo aby byli stratégy a plánovači. Mezi strategií a plánem je značný rozdíl. Strategie bere v úvahu jednání konkurence a snaží se ji předčit v soutěži na trhu. Proto spíš než zaměstnance kontrolovat, se musíme snažit uvolnit jejich podnikatelskýpotenciál. Postavme svůj podnikatelský úspěch na motivačním modelu, při dosahování náročných a jasných cílů.

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

AH - Economics

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Publication year

2009

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

Workshop 09

ISBN

978-80-01-04286-1

ISSN

—

e-ISSN

—

Number of pages

2

Pages from-to

—

Publisher name

ČVUT

Place of publication

Praha

Event location

Praha

Event date

Feb 16, 2009

Type of event by nationality

EUR - Evropská akce

UT code for WoS article

—