TRANSFORMATION OF RAILWAY STATION FUNCTIONS AND THEIR REDEVELOPMENT LINKED TO THE CONCEPT OF SMART MUNICIPALITIES, CITIES AND REGIONS

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F68407700%3A21260%2F24%3A00378693" target="_blank" >RIV/68407700:21260/24:00378693 - isvavai.cz</a>

Alternative codes found

RIV/68407700:21730/24:00378693

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

TRANSFORMACE FUNKCÍ ŽELEZNIČNÍCH STANIC A JEJICH REDEVOLEPMENT NAVAZUJÍCÍ NA KONCEPT CHYTRÝCH OBCÍ, MĚST A REGIONŮ

Original language description

Článek se zabývá transformací funkcí železničních stanic a jejich redevolepmentem navazujícím na koncept chytrých měst a regionů. Využití budov železničních stanic se mění s ohledem na současné trendy, které jsou tvořeny kromě digitalizace také udržitelností, posilováním resilience, decentralizace a úsilím o zapojení místních komunit. O moderní železniční dopravě a o změně využití původních výpravních budov se začalo hovořit v 90. letech minulého století. Některé původní zejména provozní a ekonomické funkce zanikají a některé zcela odlišné, především sociokulturní vznikají. Na přelomu 20. a 21. století prošla železniční doprava v Evropě významnými změnami, které se významně odrazily v rozvoji osobní i nákladní dopravy. Klíčovou roli při prosazování těchto změn sehrála Evropská unie, která v roce 1991 iniciovala rozdělení provozování dráhy od provozování drážní dopravy a služeb pro cestující. Mezitím se vlastnictví a správa budov paralelně přesouvala z unitárních železničních podniků na provozovatele (manažery) infrastruktury. Nyní ale EU definuje pojem manažer stanice (station manager). EU ponechává zřízení a formu station managera na rozhodnutí členských států, tímto manažerem může být dopravce, správce infrastruktury, ale také úplně jiný subjekt, jako např. developer, obec atp. Manažer stanice se stará o údržbu, rozvoj a provoz těchto stanic a všech jejich zařízení a zajišťuje, aby plně vyhovovaly potřebám veřejnosti, kterou tvoří většinou cestující, v poslední době se ale s vytvářením nových funkcí připojují místní komunity i noví přirození stakeholdeři z blízkého okolí. V rámci článku budou představeny a metodologicky popsány modelové příklady dobré praxe při naplňování uživatelských potřeb, které vznikly po redevelopmentu vybraných železničních stanic.

Czech name

TRANSFORMACE FUNKCÍ ŽELEZNIČNÍCH STANIC A JEJICH REDEVOLEPMENT NAVAZUJÍCÍ NA KONCEPT CHYTRÝCH OBCÍ, MĚST A REGIONŮ

Czech description

Článek se zabývá transformací funkcí železničních stanic a jejich redevolepmentem navazujícím na koncept chytrých měst a regionů. Využití budov železničních stanic se mění s ohledem na současné trendy, které jsou tvořeny kromě digitalizace také udržitelností, posilováním resilience, decentralizace a úsilím o zapojení místních komunit. O moderní železniční dopravě a o změně využití původních výpravních budov se začalo hovořit v 90. letech minulého století. Některé původní zejména provozní a ekonomické funkce zanikají a některé zcela odlišné, především sociokulturní vznikají. Na přelomu 20. a 21. století prošla železniční doprava v Evropě významnými změnami, které se významně odrazily v rozvoji osobní i nákladní dopravy. Klíčovou roli při prosazování těchto změn sehrála Evropská unie, která v roce 1991 iniciovala rozdělení provozování dráhy od provozování drážní dopravy a služeb pro cestující. Mezitím se vlastnictví a správa budov paralelně přesouvala z unitárních železničních podniků na provozovatele (manažery) infrastruktury. Nyní ale EU definuje pojem manažer stanice (station manager). EU ponechává zřízení a formu station managera na rozhodnutí členských států, tímto manažerem může být dopravce, správce infrastruktury, ale také úplně jiný subjekt, jako např. developer, obec atp. Manažer stanice se stará o údržbu, rozvoj a provoz těchto stanic a všech jejich zařízení a zajišťuje, aby plně vyhovovaly potřebám veřejnosti, kterou tvoří většinou cestující, v poslední době se ale s vytvářením nových funkcí připojují místní komunity i noví přirození stakeholdeři z blízkého okolí. V rámci článku budou představeny a metodologicky popsány modelové příklady dobré praxe při naplňování uživatelských potřeb, které vznikly po redevelopmentu vybraných železničních stanic.

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

—

OECD FORD branch

50702 - Urban studies (planning and development)

Project

—

Continuities

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Publication year

2024

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

12. MEDZINÁRODNÁ KONFERENCIA DOPRAVNÁ INFRAŠTRUKTÚRA V MESTÁCH

ISBN

978-80-554-2124-7

ISSN

—

e-ISSN

—

Number of pages

20

Pages from-to

—

Publisher name

Žilinská univerzita v Žilině

Place of publication

—

Event location

Žilina

Event date

Oct 2, 2024

Type of event by nationality

WRD - Celosvětová akce

UT code for WoS article

—