Enhancing Competitiveness of Innovative SME Through Knowledge System Using Competitive Inteligence (Case: Business Clusters Omnipack)

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63506558" target="_blank" >RIV/70883521:28120/07:63506558 - isvavai.cz</a>

Alternative codes found

RIV/70883521:28120/07:63506563

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

angličtina

Original language name

Enhancing Competitiveness of Innovative SME Through Knowledge System Using Competitive Inteligence (Case: Business Clusters Omnipack)

Original language description

Authors have researched innovative SMEs in the Czech Republic and came with the following recommendations: * SMEs in certain sectors should combine the forces with other companies, research institutions, universities and supporting organizations in the form of business clusters; * Business clusters should access and utilise external information sources by the means of Competitive Intelligence; * Members of a business cluster should process and share knowledge by the means of an effective and efficient knowledge system. The research done by the authors for a business cluster OMNIPACK included mapping of the specific information needs, screening of the available information sources, designing the tailor-made knowledge base, creating an ontology of topics, developing methodology for knowledge-driven access to information and implementing the prototype of knowledge portal using topic maps.

Czech name

Zvyšování konkurenceschopnosti inovacemi v malých a středních podnicích - pomocí řízení znalostí a metod Competitive Inteligence. Případová studie klastru Omnipack

Czech description

Inovační strategie je součástí celopodnikové strategie a inovační management je komplexní činnost prostupující celou firmou. Úspěšné naplnění inovační strategie znamená nejen dosáhnout průběžné inovace produktů a procesů jejich tvorby a prodeje, ale zahrnuje také systematickou práci s talenty (lidskými zdroji) a navazování strategických synergických spojení s ostatními subjekty na trhu. V příspěvku jsou popisovány různé typy inovačních strategií, jako operační, strategická a inovace potřeb, dále Inovační strategie podle výsledku SWOT analýzy, Rozvratná (disruptivní) inovační strategie, princip asymetrického zacílení inovační strategie a problematika nezbytné analýzy RPV (resources, processes and values - zdroje, procesy, hodnoty).

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

AH - Economics

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Publication year

2007

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

Research Forum to Understand Business in Knowledge Society

ISBN

978-80-248-1466-7

ISSN

—

e-ISSN

—

Number of pages

9

Pages from-to

321-329

Publisher name

Tampere University of Technology and University of Jyvaskyla

Place of publication

Finsko, Jyaveskyla

Event location

—

Event date

—

Type of event by nationality

—

UT code for WoS article

—