Systematic Relations between Innovations and Knowledge Management

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507632" target="_blank" >RIV/70883521:28120/08:63507632 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

angličtina

Original language name

Systematic Relations between Innovations and Knowledge Management

Original language description

When a company implements processes which mobilize tacit knowledge, it acquires a new linkage between activity and innovations. That means a reduction in experiments and mistakes in looking for an ideal effect, that is a criterion of the innovation effectiveness, takes place. The organisation can reach an innovation profit in shorter time in this way. So it can build up a long-lasting competitive advantage. We can mobilize tacit knowledge for example through the organisational culture management, e.g. creating environment of cooperation, trust and loyalty, support for the knowledge sharing from management, a creation of places for informal personal meeting, for example coffee automat or small kitchen, a support of communities of practice, mentoring ora change of organisational structure. A challenge for a radical progression in knowledge management is the hypertext and multimedia system combination, called as a hypermedia system.

Czech name

Propojení inovačního a znalostní managementu

Czech description

Po implementaci procesů mobilizujících tacitní znalosti ve společnosti získáme novou vazbu mezi aktivitou a inovacemi. Prakticky tak dojde ke snížení pokusů a omylů v hledání ideálního efektu jako kritéria efektivnosti inovací. Tímto způsobem může organizace v kratším časovém úseku dospět k inovačnímu zisku a budovat dlouhodobě udržitelnou konkurenční výhodu na trzích. K nástrojům pro mobilizaci tacitních znalostí patří např. ovlivňování podnikové kultury, vytváření míst pro neformální setkávání pracovníků, např. , podpora komunit a mentorování či změna organizační struktury. Radikální progrese v managementu znalostí jsou hypertextové a multimediální systémy.

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

<a href="/en/project/GA406%2F08%2F0459" target="_blank" >GA406/08/0459: Developing Managerial Tacit Knowledge</a><br>

Continuities

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Publication year

2008

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

ICERI 2008 Proceedings

ISBN

978-84-612-5091-2

ISSN

—

e-ISSN

—

Number of pages

1

Pages from-to

—

Publisher name

International Association of Technology, Education and Development (IATED)

Place of publication

Madrid, Španělsko

Event location

Madrid, Španělsko

Event date

Jan 1, 2008

Type of event by nationality

EUR - Evropská akce

UT code for WoS article

—