Project management for beginners

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F11%3A43867490" target="_blank" >RIV/70883521:28120/11:43867490 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Projektové řízení pro začátečníky

Original language description

Projektové řízení pro začátečníky je odborná publikace určena jak začínajícím projektový manažerům, studentům na univerzitách, tak i lidem z praxe. Poskytne vše důležité, co by měl člověk pověřený řízením projektu znát a umět. Věnuje se oblastem: co zahrnuje identifikace potřeb, proč a kde je důležitý vliv zainteresované strany, na které věci nesmíme při definování projektu zapomenout, co je logický rámec a jak jeho prostřednictvím komunikovat, jaká je pozice komunikátora projektu a jak sestavit úspěšnou komunikační strategii, vše důležité o vytvoření plánu, jak předvídat a hlavně minimalizovat rizika, co dělat, abyste sestavili správný tým, kde a kdy je financování důležité a jak při něm postupovat, které motivační techniky zabírají, že předání hlavního výstupu je nejdůležitějším milníkem projektu, kde a jak sebe i tým můžete vzdělávat. Každá z kapitol obsahuje řadu případových studií a interview s manažerem z praxe. A to vše hlavně z Čech a Slovenska! Prozradí vám, které praktiky se

Czech name

Projektové řízení pro začátečníky

Czech description

Projektové řízení pro začátečníky je odborná publikace určena jak začínajícím projektový manažerům, studentům na univerzitách, tak i lidem z praxe. Poskytne vše důležité, co by měl člověk pověřený řízením projektu znát a umět. Věnuje se oblastem: co zahrnuje identifikace potřeb, proč a kde je důležitý vliv zainteresované strany, na které věci nesmíme při definování projektu zapomenout, co je logický rámec a jak jeho prostřednictvím komunikovat, jaká je pozice komunikátora projektu a jak sestavit úspěšnou komunikační strategii, vše důležité o vytvoření plánu, jak předvídat a hlavně minimalizovat rizika, co dělat, abyste sestavili správný tým, kde a kdy je financování důležité a jak při něm postupovat, které motivační techniky zabírají, že předání hlavního výstupu je nejdůležitějším milníkem projektu, kde a jak sebe i tým můžete vzdělávat. Každá z kapitol obsahuje řadu případových studií a interview s manažerem z praxe. A to vše hlavně z Čech a Slovenska! Prozradí vám, které praktiky se

Type

O - Miscellaneous

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Publication year

2011

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů