Certified methodology: Development scenarios for SMEs following the situation associated with the COVID-19 pandemic

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F75081431%3A_____%2F22%3A00002309" target="_blank" >RIV/75081431:_____/22:00002309 - isvavai.cz</a>

Result on the web

<a href="https://vupi.cz/wp-content/uploads/2022/09/RestartMSP_Certifikovana_metodika.pdf" target="_blank" >https://vupi.cz/wp-content/uploads/2022/09/RestartMSP_Certifikovana_metodika.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Certifikovaná metodika: Rozvojové scénáře pro MSP v návaznosti na situaci spojenou s pandemií COVID-19

Original language description

Záměrem metodiky je nabídnout MSP návodné scénáře uplatnitelné v období krizové situace s cílem předcházet a zmírnit negativní dopady takové situace na podnik. Metodika (rozvojové scénáře) poskytují podnikům praktické návody, které jim pomohou snadněji zvládnout krizové situace, kvalitněji a efektivněji řídit výkon, zvyšovat adaptaci a resilienci podniků a předcházet rizikům a dílčím problémům, které jsou identifikovány s krizovou situací v lokálním, regionálním, národním, mezinárodním a globálním měřítku. Při zpracování rozvojových scénářů byly kromě poznatků získaných v rámci realizovaných terénních šetření (viz metodologie výzkumu níže) uplatněny rovněž dosavadní poznatky ekonomické vědy v oblasti strategického řízení, managementu, řízení lidských zdrojů, prodejní a marketingové činnosti a produktového portfolia. Výsledkem metodiky je tvorba jednotlivých rozvojových scénářů (Strategické řízení podniku v krizovém období, Management – Řízení podniku v krizovém období, Řízení lidských zdrojů podniku v krizovém období, Prodejní a marketingová činnost podniku v krizovém období, Produktové portfolio podniku v krizovém období), které jsou nedílnou součástí metodiky.

Czech name

Certifikovaná metodika: Rozvojové scénáře pro MSP v návaznosti na situaci spojenou s pandemií COVID-19

Czech description

Záměrem metodiky je nabídnout MSP návodné scénáře uplatnitelné v období krizové situace s cílem předcházet a zmírnit negativní dopady takové situace na podnik. Metodika (rozvojové scénáře) poskytují podnikům praktické návody, které jim pomohou snadněji zvládnout krizové situace, kvalitněji a efektivněji řídit výkon, zvyšovat adaptaci a resilienci podniků a předcházet rizikům a dílčím problémům, které jsou identifikovány s krizovou situací v lokálním, regionálním, národním, mezinárodním a globálním měřítku. Při zpracování rozvojových scénářů byly kromě poznatků získaných v rámci realizovaných terénních šetření (viz metodologie výzkumu níže) uplatněny rovněž dosavadní poznatky ekonomické vědy v oblasti strategického řízení, managementu, řízení lidských zdrojů, prodejní a marketingové činnosti a produktového portfolia. Výsledkem metodiky je tvorba jednotlivých rozvojových scénářů (Strategické řízení podniku v krizovém období, Management – Řízení podniku v krizovém období, Řízení lidských zdrojů podniku v krizovém období, Prodejní a marketingová činnost podniku v krizovém období, Produktové portfolio podniku v krizovém období), které jsou nedílnou součástí metodiky.

Type

N_metC - Methodology certified by the authorised body

CEP classification

—

OECD FORD branch

50204 - Business and management

Project

<a href="/en/project/TL04000191" target="_blank" >TL04000191: Restart of SMEs: Specification of impacts of the COVID-19 pandemic on SMEs and identification of successful crisis response factors and definition of development scenarios by impact typology and category of SMEs</a><br>

Continuities

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Publication year

2022

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Internal product ID

TL04000191 – V4

Regulation ID

č.j. MPO 98132/22/61000

Technical parameters

Výsledky jsou ve společném vlastnictví na základě Smlouvy o využití výsledků dosažených v projektu výzkumu a vývoje č. TL04000191 ze dne 7. 12. 2022 dle následně určených podílů za jednotlivé smluvní strany: 40% podíl Výzkumný ústav pro podnikání a inovace, z.ú., Na Florenci 2116/15, 110 00 Praha 1, IČO: 06243631, Mgr. Matěj Mareš, e-mail: mares@vupi.cz, tel. 777 097 163; 40% podíl Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích, Nemanická 436/7, 370 10 České Budějovice, IČO: 75081431, prof. Ing. Jan Váchal, CSc., tel. 387 842 154, vachal@mail.vstecb.cz 20% podíl Hospodářská komora České republiky, Florentinum, Na Florenci 2116/15 110 00 Praha 1, IČO: 49279530, Ing., Mgr. Eva Heroldová, heroldova@komora.cz, tel: +420 266 721 550

Economical parameters

Výsledkem metodiky je tvorba jednotlivých rozvojových scénářů -Strategické řízení podniku v krizovém období, Prodejní a marketingová činnost podniku v krizovém období

Certification body designation

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, Politických vězňů 20, Praha 1

Date of certification

—

Method of use

C - Výsledek je využíván bez omezení okruhu uživatelů