The changes in the structure of the labour market in the context of the input of generation Y and the impacts of these changes to the recruitment

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F25473361%3A_____%2F14%3A%230000776" target="_blank" >RIV/25473361:_____/14:#0000776 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Změny struktury pracovního trhu v souvislosti s nástupem generace Y a dopady těchto změn na získávání zaměstnanců

Original language description

Změna demografického složení populace, zejména vstup generace Y na trh práce, ale také stárnutí populace, musí nutně přinést také změny v přístupu k řízení lidských zdrojů v organizacích. Módní oblasti řízení lidských zdrojů, jako je work-life balance, age management, management diverzity, flexibilita s důrazem na flexibilitu v místě výkonu práce a během doby práce, talent management a mnoho dalších se dostávají do popředí. Tyto změny se pak projeví v každé jednotlivé personální činnosti, zejména v oblasti vzdělávání a rozvoje, motivace zaměstnanců, plánování a profesního rozvoje. Tento článek je zaměřen především na dopad vstupu generace Y na trhu práce, racionalizaci náboru zaměstanců, s přihlédnutím k požadavkům generace Y v oblasti work-life balance, potenciálního využití a neustálého vývoje kompetencí, tvořivosti a inovativnosti, atd. Výsledky šetření ukazují, že je potřeba změny v přístupu k zaměstnancům, a to nejen v používání moderních technologií a metod (zejména sociální sítě

Czech name

Změny struktury pracovního trhu v souvislosti s nástupem generace Y a dopady těchto změn na získávání zaměstnanců

Czech description

Změna demografického složení populace, zejména vstup generace Y na trh práce, ale také stárnutí populace, musí nutně přinést také změny v přístupu k řízení lidských zdrojů v organizacích. Módní oblasti řízení lidských zdrojů, jako je work-life balance, age management, management diverzity, flexibilita s důrazem na flexibilitu v místě výkonu práce a během doby práce, talent management a mnoho dalších se dostávají do popředí. Tyto změny se pak projeví v každé jednotlivé personální činnosti, zejména v oblasti vzdělávání a rozvoje, motivace zaměstnanců, plánování a profesního rozvoje. Tento článek je zaměřen především na dopad vstupu generace Y na trhu práce, racionalizaci náboru zaměstanců, s přihlédnutím k požadavkům generace Y v oblasti work-life balance, potenciálního využití a neustálého vývoje kompetencí, tvořivosti a inovativnosti, atd. Výsledky šetření ukazují, že je potřeba změny v přístupu k zaměstnancům, a to nejen v používání moderních technologií a metod (zejména sociální sítě

Type

O - Miscellaneous

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Publication year

2014

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů