Strategic Management of Human Resources: Modern Trends in HR

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24310%2F23%3A00010742" target="_blank" >RIV/46747885:24310/23:00010742 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Strategický management lidských zdrojů: moderní trendy v HR

Original language description

Lidské zdroje patří mezi nejcennější zdroje organizace včetně jejich kompetencí, jež mají klíčový význam pro dosahování strategických cílů. Od organizací se očekává, že se v rámci svých zaměření budou aktivněji zabývat aktuálními otázkami, mezi které mimo jiné patří sociální odpovědnost. Podle přístupu tradičního podnikání jsou však sociální problémy v cílech řízení často ignorovány. Organizace, ve kterých je optimálně nastaven udržitelný management lidských zdrojů a mezigenerační učení, profitují v oblastech udržení kontinuity znalostí, využívají silných stránek a potenciálu různých věkových skupin, dobrých vztahů na pracovišti, prolamují negativní stereotypy a věkové i jiné diskriminace. Hlavním cílem monografie je prezentovat výsledky dlouhodobého kontinuálního výzkumu v oblasti strategického managementu lidských zdrojů a moderních trendů personální činnosti a podat komplexní přehled o způsobech efektivního řízení těchto činností. Monografie je zaměřena zejména na následující trendy: diverzitu v personální činnosti, age management, systém rozvoje a vzdělávání, mezigenerační spolupráce, znalostní potenciál, společenská odpovědnost organizací a v neposlední řadě využití informačních systémů a digitalizace při podpoře procesů v oblasti managementu lidských zdrojů. Diverzity management je koncept a součást strategie managementu lidských zdrojů, který je založený na respektování řady odlišností a rozmanitostí pracovníků (kulturní, sexuální orientace, rasové, náboženské atd.). Age management hraje důležitou roli při řešení věkového rozložení zaměstnanců v organizaci a jejich řízení, a to nejen v důsledku rostoucího podílu osob 50 v populaci. Vzdělávání a rozvoj hraje stěžejní roli v chodu organizace, jsou zahrnuty jednak do organizační strategie, jednak do vize organizace. Současný stav implikuje nutnost poměrně významných změn spojených s nastavením mezigenerační spolupráce a organizační kultury i klimatu. Společenská odpovědnost organizace je směr, který klade důraz na změnu orientace organizací z krátkodobých cílů na dlouhodobé. Jde o dobrovolné integrování sociálních a environmentálních hledisek do všech operací a interakcí se zainteresovanými stranami. Globální vývoj s sebou nese rostoucí využívání digitálních technologií, které jsou součástí širšího procesu zvaného digitalizace ekonomiky, Průmyslu 4.0 nebo tzv. Smart Industry. Z toho důvodu je v monografii digitalizace považována jako stěžejní podpora procesů v oblasti managementu lidských zdrojů. Určení směru vývoje uvedených přístupů je kritériem úspěšné implementace celkové koncepce společenské odpovědnosti organizací, přičemž udržitelné fungování organizací může posílit jejich konkurenční postavení.

Czech name

Strategický management lidských zdrojů: moderní trendy v HR

Czech description

Lidské zdroje patří mezi nejcennější zdroje organizace včetně jejich kompetencí, jež mají klíčový význam pro dosahování strategických cílů. Od organizací se očekává, že se v rámci svých zaměření budou aktivněji zabývat aktuálními otázkami, mezi které mimo jiné patří sociální odpovědnost. Podle přístupu tradičního podnikání jsou však sociální problémy v cílech řízení často ignorovány. Organizace, ve kterých je optimálně nastaven udržitelný management lidských zdrojů a mezigenerační učení, profitují v oblastech udržení kontinuity znalostí, využívají silných stránek a potenciálu různých věkových skupin, dobrých vztahů na pracovišti, prolamují negativní stereotypy a věkové i jiné diskriminace. Hlavním cílem monografie je prezentovat výsledky dlouhodobého kontinuálního výzkumu v oblasti strategického managementu lidských zdrojů a moderních trendů personální činnosti a podat komplexní přehled o způsobech efektivního řízení těchto činností. Monografie je zaměřena zejména na následující trendy: diverzitu v personální činnosti, age management, systém rozvoje a vzdělávání, mezigenerační spolupráce, znalostní potenciál, společenská odpovědnost organizací a v neposlední řadě využití informačních systémů a digitalizace při podpoře procesů v oblasti managementu lidských zdrojů. Diverzity management je koncept a součást strategie managementu lidských zdrojů, který je založený na respektování řady odlišností a rozmanitostí pracovníků (kulturní, sexuální orientace, rasové, náboženské atd.). Age management hraje důležitou roli při řešení věkového rozložení zaměstnanců v organizaci a jejich řízení, a to nejen v důsledku rostoucího podílu osob 50 v populaci. Vzdělávání a rozvoj hraje stěžejní roli v chodu organizace, jsou zahrnuty jednak do organizační strategie, jednak do vize organizace. Současný stav implikuje nutnost poměrně významných změn spojených s nastavením mezigenerační spolupráce a organizační kultury i klimatu. Společenská odpovědnost organizace je směr, který klade důraz na změnu orientace organizací z krátkodobých cílů na dlouhodobé. Jde o dobrovolné integrování sociálních a environmentálních hledisek do všech operací a interakcí se zainteresovanými stranami. Globální vývoj s sebou nese rostoucí využívání digitálních technologií, které jsou součástí širšího procesu zvaného digitalizace ekonomiky, Průmyslu 4.0 nebo tzv. Smart Industry. Z toho důvodu je v monografii digitalizace považována jako stěžejní podpora procesů v oblasti managementu lidských zdrojů. Určení směru vývoje uvedených přístupů je kritériem úspěšné implementace celkové koncepce společenské odpovědnosti organizací, přičemž udržitelné fungování organizací může posílit jejich konkurenční postavení.

Type

B - Specialist book

CEP classification

—

OECD FORD branch

50204 - Business and management

Project

—

Continuities

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Publication year

2023

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

ISBN

978-80-271-3675-9

Number of pages

296

Publisher name

Grada Publishing

Place of publication

Praha

UT code for WoS book

—