All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

NEW TRENDS IN MANAGEMENT: HUMAN RESOURCE AS A STRATEGIC PARTNER

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63507770" target="_blank" >RIV/70883521:28120/07:63507770 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    angličtina

  • Original language name

    NEW TRENDS IN MANAGEMENT: HUMAN RESOURCE AS A STRATEGIC PARTNER

  • Original language description

    As a strategic business partner, human resource [HR] can have a powerful impact on a company?s operational and financial outcomes by leading a cultural transformation. Strategic HR means accepting the HR functions as a strategic partner in the formulation of the company?s strategies as well as in the implementation of those strategies through HR activities such as recruiting, selecting, training and rewarding personnel [1], to improve business performances and develop organizational culture that fosterinnovation and flexibility. In a growing number of organizations human resources are now viewed as a source of competitive advantage [1]. There is a greater recognition that distinctive competencies are obtained through highly developed employees skills,distinctive organizational cultures, management processes and systems.

  • Czech name

    Nové trendy v řízení: HR jako strategický partner

  • Czech description

    Jako strategický partner, lidských zdrojů [HR] může mít silný dopad na společnost, provozní a finanční výsledky předních kulturní transformace. Strategické HR znamená akceptovat HR funkce jako strategický partner v formulace strategie společnosti, jakoži při provádění těchto strategií prostřednictvím personální činnosti, jako je nábor, výběr, školení a odměňování zaměstnanců [1], s cílem zlepšit podnikatelské výkonnosti a rozvoji organizační kultury, které podporují inovace a flexibility. V rostoucím počtu organizací, lidské zdroje jsou v současné době vnímána jako zdroj konkurenční výhody [1]. Existuje větší uznání, že rozlišovací schopností je dosaženo díky vysoce rozvinutých schopností zaměstnanců, rozlišovací organizační kultury, řízení procesů asystémů.

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    AH - Economics

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Others

  • Publication year

    2007

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    Znalostní ekonomika - trendy rozvoje vzdělávání, vědy a praxe

  • ISBN

    978-80-7318-646-3

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    1

  • Pages from-to

  • Publisher name

    Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

  • Place of publication

    Zlín

  • Event location

    Luhačovice

  • Event date

    Nov 29, 2007

  • Type of event by nationality

    WRD - Celosvětová akce

  • UT code for WoS article