Motivational variables of the employment relationship in a selected small industrial enterprise

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F23%3A43970374" target="_blank" >RIV/49777513:23210/23:43970374 - isvavai.cz</a>

Result on the web

<a href="http://hdl.handle.net/11025/55012" target="_blank" >http://hdl.handle.net/11025/55012</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.24132/PI.2023.11986.061-074" target="_blank" >10.24132/PI.2023.11986.061-074</a>

Result language

čeština

Original language name

Motivační proměnné zaměstnaneckého vztahu ve vybraném malém průmyslovém podniku

Original language description

Řízení lidských zdrojů je disciplínou zahrnující celou řadu dílčích oblastí řízení, a to od řízení pracovního výkonu přes vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, péči o ně až po jejich penzionování. Pracovně právní vztah začíná novým nástupem, nicméně je nadále rozvíjen skrze řízení pracovního výkonu, přičemž důležitou složkou výkonu je individuální motivace zaměstnance. K té je vhodné přistupovat na úrovni průmyslového podniku koncepčně, a to na základě auditu stávajícího stavu systému, potřeb a perspektiv zaměstnanců a také na základě kontextuálních proměnných, které působnost podniku ovlivňují. Poměrně specifická je pak situace v malých podnicích, kde je řízení lidských vztahů dominantně v průmyslovém kontextu jednou z dílčích činností, která je četně upozaděna v důsledku preference hlavní výrobní či jiné činnosti. Předkládaný text představuje případovou studii malého podniku, v rámci něhož bylo realizováno šetření mezi zaměstnanci s využitím smíšeného výzkumného designu a na základě něj formulována doporučení, která jsou při příslušném zobecnění a kontextuální modifikaci využitelná také v dalších podnicích obdobné velikosti a zaměření.

Czech name

Motivační proměnné zaměstnaneckého vztahu ve vybraném malém průmyslovém podniku

Czech description

Řízení lidských zdrojů je disciplínou zahrnující celou řadu dílčích oblastí řízení, a to od řízení pracovního výkonu přes vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, péči o ně až po jejich penzionování. Pracovně právní vztah začíná novým nástupem, nicméně je nadále rozvíjen skrze řízení pracovního výkonu, přičemž důležitou složkou výkonu je individuální motivace zaměstnance. K té je vhodné přistupovat na úrovni průmyslového podniku koncepčně, a to na základě auditu stávajícího stavu systému, potřeb a perspektiv zaměstnanců a také na základě kontextuálních proměnných, které působnost podniku ovlivňují. Poměrně specifická je pak situace v malých podnicích, kde je řízení lidských vztahů dominantně v průmyslovém kontextu jednou z dílčích činností, která je četně upozaděna v důsledku preference hlavní výrobní či jiné činnosti. Předkládaný text představuje případovou studii malého podniku, v rámci něhož bylo realizováno šetření mezi zaměstnanci s využitím smíšeného výzkumného designu a na základě něj formulována doporučení, která jsou při příslušném zobecnění a kontextuální modifikaci využitelná také v dalších podnicích obdobné velikosti a zaměření.

Type

O - Miscellaneous

CEP classification

—

OECD FORD branch

20301 - Mechanical engineering

Project

—

Continuities

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Publication year

2023

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů