Role of talents in knowledge based organisatons

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F04%3A5977" target="_blank" >RIV/60460709:41110/04:5977 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

čeština

Original language name

Role talentů v organizacích založených na znalostech

Original language description

V organizacích, založených na znalostech se musí řízení lidských zdrojů zaměřit na zvyšování inteligence organizace, na uvolnění potenciálu pracovníků takovými prostředky, jako je učení, participace, spolupráce, iniciativa. Hodnota inteligence organizacevýrazně vzrůstá na stupnici inteligence od kognitivních znalostí k sebemotivující tvořivosti. V organizacích je třeba zvyšovat nejen jejich inteligenci, ale také adaptabilitu, pružnost, ochotu lidí k mobilitě, ke změnám postojů a ke změnám metod práce.Významnou roli v tomto kontextu hrají talenty. V organizacích lze identifikovat několik typů talentů ? talenty pro řízení (manažeři), talenty projektové (iniciátoři, leadeři týmů), talenty ?organizační?. Jsou to vždy tvůrčí jedinci, kteří výrazným způsobem přispívají k rozvoji organizace nejen svými znalostmi, ale zejména svou tvořivostí. Podíl talentů na rozvoji organizace závisí na její kultuře, na jejím oboru činnosti i na podmínkách vnějšího ekonomického prostředí. Důležitý je však s

Czech name

Role talentů v organizacích založených na znalostech

Czech description

V organizacích, založených na znalostech se musí řízení lidských zdrojů zaměřit na zvyšování inteligence organizace, na uvolnění potenciálu pracovníků takovými prostředky, jako je učení, participace, spolupráce, iniciativa. Hodnota inteligence organizacevýrazně vzrůstá na stupnici inteligence od kognitivních znalostí k sebemotivující tvořivosti. V organizacích je třeba zvyšovat nejen jejich inteligenci, ale také adaptabilitu, pružnost, ochotu lidí k mobilitě, ke změnám postojů a ke změnám metod práce.Významnou roli v tomto kontextu hrají talenty. V organizacích lze identifikovat několik typů talentů ? talenty pro řízení (manažeři), talenty projektové (iniciátoři, leadeři týmů), talenty ?organizační?. Jsou to vždy tvůrčí jedinci, kteří výrazným způsobem přispívají k rozvoji organizace nejen svými znalostmi, ale zejména svou tvořivostí. Podíl talentů na rozvoji organizace závisí na její kultuře, na jejím oboru činnosti i na podmínkách vnějšího ekonomického prostředí. Důležitý je však s

Type

D - Article in proceedings

CEP classification

AE - Management, administration and clerical work

OECD FORD branch

—

Project

<a href="/en/project/GA402%2F03%2F1003" target="_blank" >GA402/03/1003: Talents as Resources of Competitive Advantage (in Agri-business)</a><br>

Continuities

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Publication year

2004

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Article name in the collection

Sborník z mezinárodní vědecké konference *Firma a konkurenční prostředí*

ISBN

80-7302-075-0

ISSN

—

e-ISSN

—

Number of pages

9

Pages from-to

145-153

Publisher name

PEF MZLU

Place of publication

Brno

Event location

Brno

Event date

Mar 10, 2004

Type of event by nationality

WRD - Celosvětová akce

UT code for WoS article

—