All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

Does it make strenght the reponsibility of employee fealings of his self-realization?

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A43110%2F07%3A00115401" target="_blank" >RIV/62156489:43110/07:00115401 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    čeština

  • Original language name

    Posílí odpovědnost zaměstnance pocit jeho seberealizace?

  • Original language description

    V tomto příspěvku je diskutována problematika zainteresování zaměstnanců firem na výsledcích vlastního pracovní snažení. Tato problematika je v rámci firem většinou řešena pomocí výkonové odměny. Výkonová odměna však motivuje zaměstnance pouze na výkonua neřeší otázku nákladů, za kterých bylo daného výkonu dosaženo. Jelikož zaměstnanec není motivován na úsporu nákladů, zvýšený výkon zaměstnance může být realizován za vynaložení neúměrně vysokých nákladů. Tyto náklady jsou pak pro podnik neefektivní. Odměňování zaměstnanců na základě zisku určité jednotky nebo celého podniku tento problém částečně odstraňuje. Zaměstnanec je odměňován za něco, co nemůže ovlivnit. Je tedy třeba k navození pocitu spravedlivé odměny použít jen takové prostředky, které jsouzaměstnancem přímo ovlivnitelné.

  • Czech name

    Posílí odpovědnost zaměstnance pocit jeho seberealizace?

  • Czech description

    V tomto příspěvku je diskutována problematika zainteresování zaměstnanců firem na výsledcích vlastního pracovní snažení. Tato problematika je v rámci firem většinou řešena pomocí výkonové odměny. Výkonová odměna však motivuje zaměstnance pouze na výkonua neřeší otázku nákladů, za kterých bylo daného výkonu dosaženo. Jelikož zaměstnanec není motivován na úsporu nákladů, zvýšený výkon zaměstnance může být realizován za vynaložení neúměrně vysokých nákladů. Tyto náklady jsou pak pro podnik neefektivní. Odměňování zaměstnanců na základě zisku určité jednotky nebo celého podniku tento problém částečně odstraňuje. Zaměstnanec je odměňován za něco, co nemůže ovlivnit. Je tedy třeba k navození pocitu spravedlivé odměny použít jen takové prostředky, které jsouzaměstnancem přímo ovlivnitelné.

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    AH - Economics

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Others

  • Publication year

    2007

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    Sborník příspěvků mezinárodní vědecké konference doktorandů Mladá Veda 2007

  • ISBN

    978-80-8069-969-7

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    7

  • Pages from-to

    749-755

  • Publisher name

    Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre

  • Place of publication

    Nitra

  • Event location

  • Event date

  • Type of event by nationality

  • UT code for WoS article