Analysis of predictors of ethical decision-making in managerial context by means of the pedagogic platform "Gepard"
The result's identifiers
Result code in IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A43110%2F15%3A43906349" target="_blank" >RIV/62156489:43110/15:43906349 - isvavai.cz</a>
Result on the web
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternative languages
Result language
slovinština
Original language name
Analýza prediktorov etického rozhodovania v manažérskom kontexte prostredníctvom pedagogickej platformy "GEPARD"
Original language description
Cieľom článku je analýza prediktorov etického rozhodovania v manažérskom kontexte. Ako prediktory sú použité hry z experimentálnej ekonómie na zisťovanie sociálnych preferencií: diktátor a ultimátum. Výskum bol vykonaný na vzorke 184 študentov manažmentu, formou behaviorálneho experimentu, prostredníctvom konceptu pedagogickej platformy "Gepard"". Platforma Gepard umožňuje v rámci pedagogickej aktivity umožňuje generovanie vedeckých dát a zároveň poskytuje spätnú väzbu účastníkom o ich výkone a efektívnosti v rámci pedagogickej aktivity. Výsledky výskumu potvrdzujú, že ekonomické hry diktátor a ultimátum majú schopnosť predikovať etické rozhodnutia v manažérskom kontexte.
Czech name
—
Czech description
—
Classification
Type
D - Article in proceedings
CEP classification
AE - Management, administration and clerical work
OECD FORD branch
—
Result continuities
Project
—
Continuities
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Others
Publication year
2015
Confidentiality
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Data specific for result type
Article name in the collection
MEKON 2015: Conference Proceedings
ISBN
978-80-248-3684-3
ISSN
—
e-ISSN
—
Number of pages
7
Pages from-to
269-275
Publisher name
Vysoká škola báňská -Technická univerzita Ostrava
Place of publication
Ostrava
Event location
Ostrava
Event date
Feb 4, 2015
Type of event by nationality
EUR - Evropská akce
UT code for WoS article
—