State of Play and Trends in Public and Private Sector Organisations: CRITICAL SUCCESS FACTORS FOR ORGANISATIONAL PERFORMANCE IN A COMPLEX WORLD

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F04%3A63502070" target="_blank" >RIV/70883521:28120/04:63502070 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

angličtina

Original language name

State of Play and Trends in Public and Private Sector Organisations: CRITICAL SUCCESS FACTORS FOR ORGANISATIONAL PERFORMANCE IN A COMPLEX WORLD

Original language description

This paper examines the role of project management as an enabler of organisational performance in the Australian context. Organisations that will flourish in this complex and fast-paced environment will be dynamic, in that they will be able to respond quickly to changes and deal effectively with rising complexity. Researchers at the University of Sydney have attempted to review the literature and define a list of Critical Success Factors (CSFs) for dynamic organisations. These perceived CSFs have been empirically tested to evaluate their relevance and relationship to holistic performance. This paper will discuss dynamic organisations and the role of project management as a performance enabler. It will propose a range of CSFs that have been rated as essential by a sample of organisations in Australia. This research will be extended to demonstrate how the CSFs will be used as part of larger research project aimed at modelling organisations.

Czech name

Stav, role a trendy sokromého i veřejného sektoru: Kritické faktory úspěchu jako platforma výkonnosti v komplexním světě

Czech description

Daný příspěvek popisuje roli projektového řízení jakožto základní platformu firemní výkonnosti v Austrálii. Organizace úspěšné v tomto komplexním a rychle se měnícím podnikatelském prostředí musí být dynamické, musí být schopny se vyrovnat s rychlými změnami a rostoucí komplexností současného světa. Výzkumný tým Univerzity v Sydney vydefinoval na základě kritického rozboru významných literárních pramenů tzv. Kritické faktory úspěchu (CSFs) dynamické organizace. Tyto CSFs byly podrobně testovány k určeníjejich relevance a vztahu k celostní výkonnosti. Tento příspěvek prezentuje dynamickou organizaci a roli projektového řízení jakožto základní platformu výkonnosti. Nabízí škálu CSFs, které jsou Australskými organizacemi označeny jako nejdůležitější projejich výkonnost.

Type

A - Audiovisual production

CEP classification

AH - Economics

OECD FORD branch

—

Project

—

Continuities

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Publication year

2004

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

ISBN

—

Place of publication

Budapešť

Publisher/client name

IPMA Budapešť

Version

XVIII.

Carrier ID

—