All

What are you looking for?

All
Projects
Results
Organizations

Quick search

  • Projects supported by TA ČR
  • Excellent projects
  • Projects with the highest public support
  • Current projects

Smart search

  • That is how I find a specific +word
  • That is how I leave the -word out of the results
  • “That is how I can find the whole phrase”

A Hidden Treasure in Manager's Minds

The result's identifiers

  • Result code in IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63506317" target="_blank" >RIV/70883521:28120/07:63506317 - isvavai.cz</a>

  • Result on the web

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternative languages

  • Result language

    angličtina

  • Original language name

    A Hidden Treasure in Manager's Minds

  • Original language description

    There is one aspect that influences manager's success quite a lot - tacit knowledge. We can "Managerial Tacit Knowledge" define as a practical know-how based on experience (personal or mediated) used by managers in their work to achieve their goals. Existing research shows that tacit knowledge influences the working system of a manager, his acting and reactions to events. If a person wants to be successful in a managerial position, he/she has to have tacit knowledge from various areas. Above all, one must acquire tacit knowledge about those people with whom one comes into contact. The goal of our research is to contribute to improvement of managers' development and education. The research problem is defined as follows: How to facilitate managers to acquire and develop tacit knowledge necessary for successful management in the process of the preparation for their work? We completed the first stage of our research study at the end of 2006. In this paper we describe the results from

  • Czech name

    Skryté bohatství v mysli manažera

  • Czech description

    Jedním z faktorů, které ovlivňují významně úspěch manažera jsou tacitní znalosti. Manažerské tacitní znalosti můžeme definovat jako praktické know-how, které je získáno na základě zkušeností (osobních či zprostředkovaných) a je používáno manažerem v jehopráci k dosažení jeho cílů. Současný výzkum ukazuje, že tacitní znalosti ovlivňují způsob práce manažera, jeho chování a reakce na události. Pokud chce jedinec dosáhnout úspěchu v manažerské práci, musí mít tacitní znalosti z různých oblastí. Předevšímmusí získat tacitní znalosti o lidech, s nimiž se dostává do kontaktu. Cílem našeho výzkumu je přispět k zlepšení rozvoje a vzdělávání manažerů. Výzkumný problém je definován následujícím způsobem: Jak usnadnit manažerům získání a rozvoj tacitních znalostí, které potřebují ve své práci, v procesu přípravy pro jejich práci? Na konci roku 2006 jsme dokončili první fázi výzkumu. V tomto příspěvku popisujeme výsledky z této první etapy, použité metody výzkumu a naše budoucí plány.

Classification

  • Type

    D - Article in proceedings

  • CEP classification

    AE - Management, administration and clerical work

  • OECD FORD branch

Result continuities

  • Project

  • Continuities

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Others

  • Publication year

    2007

  • Confidentiality

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Data specific for result type

  • Article name in the collection

    Sborník příspěvků microCAD 2007 International Scientific Conference

  • ISBN

    978-963-661-757-8

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Number of pages

    6

  • Pages from-to

    195-201

  • Publisher name

    University of Miscolc

  • Place of publication

    Miscolc

  • Event location

  • Event date

  • Type of event by nationality

  • UT code for WoS article