Using Mind Maps in a Managerial Tacit Knowledge Research

Result code in IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507797" target="_blank" >RIV/70883521:28120/08:63507797 - isvavai.cz</a>

Result on the web

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Result language

angličtina

Original language name

Using Mind Maps in a Managerial Tacit Knowledge Research

Original language description

We are interested in the Tacit Knowledge area. In our research we are searching for the answers to the following question: How to facilitate managers´ Tacit Knowledge acquisition and development in the process of managers´ development? One from methods we used in our research was interviews with managers that were based on the exploitation of mental maps. 15 managers from 15 organisations took part in this part of our research. 30 cards with key terms were given to the manager. The task of the manager was to get through cards and discard those, where the connection with the process of managerial maturation is according to him/her only marginal or zero. Then he or she had to order the rest of cards and create a mind map expressing the process of Managerial Maturation. After that he/she commented his/her map ? gave reasons, why he/she tagged it together just a given way. He/she interpreted also how she/he understood the terms and their influence on the process of Managerial Maturation. T

Czech name

Použití myšlenkových map ve výzkumu manažerských tacitních znalostí

Czech description

Zajímáme se o oblast tacitních znalostí. V našem výzkumu hledáme odpověď na následující otázku: Jak usnadnit manažerům získání a rozvoj tacitních znalostí v procesu manažerského rozvoje? Jednou z metod, které jsme použili v našem výzkumu, byly rozhovorys manažery, které byly založeny na použití myšlenkových map. Výzkumu se zúčastnilo 15 manažerů z 15 organizací. Manažer dostal 30 kartiček s klíčovými pojmy. Jeho úkolem bylo projít si kartičky a vyřadit ty, kde spojení s procesem manažerského zrání bylopodle něj pouze okrajové či žádné. Zbylé kartičky musel uspořádat a vytvořit z nich myšlenkovou mapu vyjadřující proces zrání manažera. Poté tuto mapu komentoval ? zdůvodňovat, proč ji sestavil právě daným způsobem. Vysvětloval také, jak rozumí pojmům ajejich vlivu na proces manažerského zrání. Výsledky výzkumu ukazují, že pokud jedinec chce být úspěšným manažerem, musí mít tacitní znalosti z různých oblastí. Především musí získat tacitní znalosti o lidech, s nimiž přichází do kontaktu

Type

J_x - Unclassified - Peer-reviewed scientific article (Jimp, Jsc and Jost)

CEP classification

AH - Economics

OECD FORD branch

—

Project

<a href="/en/project/GA406%2F08%2F0459" target="_blank" >GA406/08/0459: Developing Managerial Tacit Knowledge</a><br>

Continuities

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Publication year

2008

Confidentiality

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Name of the periodical

First International Science Conference ?Knowledge Society?, II International Science Conference for Young Researchers ?Technical Science and Industrial Management?

ISSN

1313-4787

e-ISSN

—

Volume of the periodical

3

Issue of the periodical within the volume

1

Country of publishing house

BG - BULGARIA

Number of pages

9

Pages from-to

—

UT code for WoS article

—

EID of the result in the Scopus database

—