Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Řízení výkonnosti ve veřejné správě - teorie vs. praxe v České republice a v jiných zemích střední a východní Evropy

Veřejná podpora

  • Poskytovatel

    Grantová agentura České republiky

  • Program

    Standardní projekty

  • Veřejná soutěž

    Standardní projekty 20 (SGA0201600001)

  • Hlavní účastníci

    Masarykova univerzita / Ekonomicko-správní fakulta

  • Druh soutěže

    VS - Veřejná soutěž

  • Číslo smlouvy

    16-13119S

Alternativní jazyk

  • Název projektu anglicky

    Performance management in public administration - theory vs. practices in the Czech Republic and other CEE countries

  • Anotace anglicky

    The proposed project focuses on an often-discussed topic of public management: performance management. Managing the performance of public sector organizations has been an important part of theory and practice since the 1990s, following New Public Management (NPM) ideas. The project builds on the assumption that NPM literature dealing with the theory and practice of public management is still rather fragmented and new in Central and Eastern Europe (CEE), and available research has not yet paid systematic attention to the effects of newly implemented instruments, including the topic of performance management. The projects aims to contribute to the theory and practice of public management in the specific context of CEE transition countries (with a special emphasis on the Czech context). The main aim of the project is to identify performance management practices in Czech public administration, to test which factors particularly influence the practices (regression analysis is anticipated), and to compare Czech practices with approaches in other CEE countries.

Vědní obory

  • Kategorie VaV

    ZV - Základní výzkum

  • CEP - hlavní obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • CEP - vedlejší obor

  • CEP - další vedlejší obor

  • OECD FORD - odpovídající obory <br>(dle <a href="http://www.vyzkum.cz/storage/att/E6EF7938F0E854BAE520AC119FB22E8D/Prevodnik_oboru_Frascati.pdf">převodníku</a>)

    50602 - Public administration<br>50603 - Organisation theory

Hodnocení dokončeného projektu

  • Hodnocení poskytovatelem

    U - Uspěl podle zadání (s publikovanými či patentovanými výsledky atd.)

  • Zhodnocení výsledků projektu

    Hlavním odborným přínosem projektu byla identifikace nejdůležitějších faktorů, které determinují implementaci a výsledky řízení výkonnosti v podmínkách veřejné správy. Odpovídající byly i publikační výsledky projektu, větší pozornost mohla být věnována publikacím v kvalitních zahr. časopisech Jimp. Po celou dobu projektu byla dodržována grantová pravidla týkající se čerpání fin. prostředků.

Termíny řešení

  • Zahájení řešení

    1. 1. 2016

  • Ukončení řešení

    31. 12. 2018

  • Poslední stav řešení

    U - Ukončený projekt

  • Poslední uvolnění podpory

    26. 4. 2018

Dodání dat do CEP

  • Důvěrnost údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

  • Systémové označení dodávky dat

    CEP19-GA0-GA-U/01:1

  • Datum dodání záznamu

    12. 6. 2019

Finance

  • Celkové uznané náklady

    3 437 tis. Kč

  • Výše podpory ze státního rozpočtu

    2 807 tis. Kč

  • Ostatní veřejné zdroje financování

    630 tis. Kč

  • Neveřejné tuz. a zahr. zdroje finan.

    0 tis. Kč