PROMET - Metodika řízení projektů
Cíle projektu
Při dosahování požadovaných schopností Armády České republiky se budou využívat projektové programy a interní projekty, které je potřebné řídit v souladu s jednotnou metodikou vycházející ze specifik resortu Ministerstva obrany ČR. V současné době se řada projektů realizuje jako běžné akce, nepracují na nich projektové týmy, jmenován je pouze manažer projektu. V resortu MO ČR neexistuje certifikovaná metodika pro řízení projektových programů a interních projektů, která by byla závazná pro všechny zainteresované strany při jejich řešení. Realizací tohoto projektu vznikne nástroj pro podporu rozhodování odpovědných osob při řízení projektových programů a interních projektů MO (včetně akvizičního procesu) v souladu s novelizovaným rozkazem MO – Projektové řízení v resortu Ministerstva obrany. Studie řízení programů a projektů s aplikací do podmínek Ministerstva obrany bude podkladem pro podporu rozhodování odpovědných osob v případě revizí dokumentů využívaných pro řízení programů a interních projektů Ministerstva obrany.
Klíčová slova
Veřejná podpora
Poskytovatel
Ministerstvo obrany
Program
ZDOKONALENÍ- podpora rozvoje oblastí posilujících OS jako obranný pilíř NATO a EU
Veřejná soutěž
—
Hlavní účastníci
Ministerstvo obrany / Univerzita obrany - Fakulta vojenského leadershipu
Druh soutěže
VZ - Veřejná zakázka
Číslo smlouvy
2502 6 1270
Alternativní jazyk
Název projektu anglicky
Methodology of project management
Anotace anglicky
In order to achieve the required Army of the Czech Republic capabilities, both project programmes and internal project that will be used are necessary to be managed in accordance with a unified methodology based on the specifics of the Ministry of Defence of the Czech Republic. At present, many projects are implemented as regular events, no project teams work on them, only the project manager is appointed. In the Ministry of Defence of the Czech Republic, there is no certified methodology for the management of project programmes and internal projects that would be binding for all stakeholders in their solution. The implementation of this project will create a tool to support the decision-making of responsible persons in the management of project programs and internal projects of the Ministry of Defence (including the acquisition process) in accordance with the amended MoD Order – Project Management in the Ministry of Defence. The study of program and project management with application to the conditions of the Ministry of Defence will be the basis for supporting the decision-making of responsible persons in the case of revisions of documents used for the management of programs and internal projects of the Ministry of Defence.
Vědní obory
Kategorie VaV
AP - Aplikovaný výzkum
OECD FORD - hlavní obor
50204 - Business and management
OECD FORD - vedlejší obor
—
OECD FORD - další vedlejší obor
—
CEP - odpovídající obory
(dle převodníku)AH - Ekonomie
GA - Zemědělská ekonomie
Termíny řešení
Zahájení řešení
28. 2. 2025
Ukončení řešení
31. 12. 2026
Poslední stav řešení
Z - Začínající víceletý projekt
Poslední uvolnění podpory
—
Dodání dat do CEP
Důvěrnost údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Systémové označení dodávky dat
CEP25-MO0-OX-R
Datum dodání záznamu
7. 3. 2025
Finance
Celkové uznané náklady
132 tis. Kč
Výše podpory ze státního rozpočtu
132 tis. Kč
Ostatní veřejné zdroje financování
0 tis. Kč
Neveřejné tuz. a zahr. zdroje finan.
0 tis. Kč
Základní informace
Uznané náklady
132 tis. Kč
Statní podpora
132 tis. Kč
100%
Poskytovatel
Ministerstvo obrany
OECD FORD
Business and management
Doba řešení
28. 02. 2025 - 31. 12. 2026