The Crisis of Czech Democracy as a Crisis of Institutions
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11210%2F11%3A10104552" target="_blank" >RIV/00216208:11210/11:10104552 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
The Crisis of Czech Democracy as a Crisis of Institutions
Popis výsledku v původním jazyce
The article is an inquiry into the causes of the crisis of contemporary democracy. This crisis is interpreted as a crisis of institutions. The author regards the pressure of economic subjects on the institutions of a democratic state as one of the highest-risk factor for the emergence of such crisis. He argued that this factor is further intensified by additional unique realities in the Czech environment.
Název v anglickém jazyce
The Crisis of Czech Democracy as a Crisis of Institutions
Popis výsledku anglicky
The article is an inquiry into the causes of the crisis of contemporary democracy. This crisis is interpreted as a crisis of institutions. The author regards the pressure of economic subjects on the institutions of a democratic state as one of the highest-risk factor for the emergence of such crisis. He argued that this factor is further intensified by additional unique realities in the Czech environment.
Klasifikace
Druh
C - Kapitola v odborné knize
CEP obor
AA - Filosofie a náboženství
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju
Ostatní
Rok uplatnění
2011
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název knihy nebo sborníku
Crisis Situations in the Czecho-Slovak Context after 1989
ISBN
978-80-903986-5-8
Počet stran výsledku
14
Strana od-do
75-88
Počet stran knihy
187
Název nakladatele
Central European Centre for Mission Studies
Místo vydání
Praha
Kód UT WoS kapitoly
—