Entrance-exit dynamics of suppliers and the repercussions for reshaping the structure of GVC/GPNs
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11210%2F18%3A10382009" target="_blank" >RIV/00216208:11210/18:10382009 - isvavai.cz</a>
Nalezeny alternativní kódy
RIV/00216208:11310/18:10382009
Výsledek na webu
<a href="https://doi.org/10.1080/09654313.2018.1533529" target="_blank" >https://doi.org/10.1080/09654313.2018.1533529</a>
DOI - Digital Object Identifier
<a href="http://dx.doi.org/10.1080/09654313.2018.1533529" target="_blank" >10.1080/09654313.2018.1533529</a>
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Entrance-exit dynamics of suppliers and the repercussions for reshaping the structure of GVC/GPNs
Popis výsledku v původním jazyce
The analysis of entrance and exit dynamics of suppliers into and from GVCs/GPNs has remained on a sideline, despite emerging evidence of the substantial dynamics of suppliers exiting value chains, induced for example by a paradigm of streamlining the supply base. Thus, this article aims to contribute to research on global production via the identification of the key firm-level causal drivers guiding the entrance-exit dynamics of companies within GVCs/GPNs leading to substantial but variegated evolutionary dynamics reshaping the structure of particular chains or networks, resulting in profound impacts upon the companies, localities and regions concerned.
Název v anglickém jazyce
Entrance-exit dynamics of suppliers and the repercussions for reshaping the structure of GVC/GPNs
Popis výsledku anglicky
The analysis of entrance and exit dynamics of suppliers into and from GVCs/GPNs has remained on a sideline, despite emerging evidence of the substantial dynamics of suppliers exiting value chains, induced for example by a paradigm of streamlining the supply base. Thus, this article aims to contribute to research on global production via the identification of the key firm-level causal drivers guiding the entrance-exit dynamics of companies within GVCs/GPNs leading to substantial but variegated evolutionary dynamics reshaping the structure of particular chains or networks, resulting in profound impacts upon the companies, localities and regions concerned.
Klasifikace
Druh
J<sub>imp</sub> - Článek v periodiku v databázi Web of Science
CEP obor
—
OECD FORD obor
50701 - Cultural and economic geography
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach<br>I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace
Ostatní
Rok uplatnění
2018
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
European Planning Studies
ISSN
0965-4313
e-ISSN
—
Svazek periodika
26
Číslo periodika v rámci svazku
12
Stát vydavatele periodika
GB - Spojené království Velké Británie a Severního Irska
Počet stran výsledku
23
Strana od-do
2364-2386
Kód UT WoS článku
000450428000006
EID výsledku v databázi Scopus
2-s2.0-85055475947