Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Policy advice as a particular type of policy work

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11230%2F25%3A10503353" target="_blank" >RIV/00216208:11230/25:10503353 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="https://doi.org/10.4337/9781035318087.00011" target="_blank" >https://doi.org/10.4337/9781035318087.00011</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.4337/9781035318087.00011" target="_blank" >10.4337/9781035318087.00011</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Policy advice as a particular type of policy work

  • Popis výsledku v původním jazyce

    This chapter reconceptualizes policy advice as a distinctive form of policy work embedded in multilevel contexts rather than as a narrow product of professional policy analysis. It argues that advice is generated not only by specialized advisors but also by incidental actors across bureaucracies and political institutions. By mapping policy advice within the broader space of policy work, the chapter highlights blurred boundaries between analysis, advice, communication, and decision support. It further discusses the role of context, routines, and institutional dynamics in shaping how advice is produced and utilized. The chapter concludes that policy advice is often intuitive, experience-based, and context-dependent, requiring more attention to its &quot;backstage&quot; processes and multilevel character to understand its real contribution to policymaking.

  • Název v anglickém jazyce

    Policy advice as a particular type of policy work

  • Popis výsledku anglicky

    This chapter reconceptualizes policy advice as a distinctive form of policy work embedded in multilevel contexts rather than as a narrow product of professional policy analysis. It argues that advice is generated not only by specialized advisors but also by incidental actors across bureaucracies and political institutions. By mapping policy advice within the broader space of policy work, the chapter highlights blurred boundaries between analysis, advice, communication, and decision support. It further discusses the role of context, routines, and institutional dynamics in shaping how advice is produced and utilized. The chapter concludes that policy advice is often intuitive, experience-based, and context-dependent, requiring more attention to its &quot;backstage&quot; processes and multilevel character to understand its real contribution to policymaking.

Klasifikace

  • Druh

    C - Kapitola v odborné knize

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50602 - Public administration

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2025

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název knihy nebo sborníku

    Handbook of Policy Advice

  • ISBN

    978-1-03-531807-0

  • Počet stran výsledku

    11

  • Strana od-do

    47-57

  • Počet stran knihy

    720

  • Název nakladatele

    Edward Elgar Publishing

  • Místo vydání

    Cheltenham

  • Kód UT WoS kapitoly