Knowledge exchange and productivity spill-overs in Bangladeshi garment factories

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216208%3A11640%2F21%3A00542247" target="_blank" >RIV/00216208:11640/21:00542247 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://doi.org/10.1016/j.jebo.2021.03.005" target="_blank" >https://doi.org/10.1016/j.jebo.2021.03.005</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.1016/j.jebo.2021.03.005" target="_blank" >10.1016/j.jebo.2021.03.005</a>

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

Knowledge exchange and productivity spill-overs in Bangladeshi garment factories

Popis výsledku v původním jazyce

Knowledge sharing between employees has long been viewed as a major driver of firm productivity growth, and the strength of productivity spill-overs within firms is a common measure of knowledge sharing. Using data from three Bangladeshi garment factories, I first find that spill-overs are stronger within organizational sub-divisions of the factories than across. I then show that a management intervention that routinely brought together workers producing the same garments to exchange production knowledge further strengthened spill-overs within sub-divisions, but not across, when it was implemented in randomly selected sub-divisions. These findings suggest that boundaries between sub-divisions pose strong frictions to knowledge sharing within firms.

Název v anglickém jazyce

Knowledge exchange and productivity spill-overs in Bangladeshi garment factories

Popis výsledku anglicky

Knowledge sharing between employees has long been viewed as a major driver of firm productivity growth, and the strength of productivity spill-overs within firms is a common measure of knowledge sharing. Using data from three Bangladeshi garment factories, I first find that spill-overs are stronger within organizational sub-divisions of the factories than across. I then show that a management intervention that routinely brought together workers producing the same garments to exchange production knowledge further strengthened spill-overs within sub-divisions, but not across, when it was implemented in randomly selected sub-divisions. These findings suggest that boundaries between sub-divisions pose strong frictions to knowledge sharing within firms.

Druh

J_imp - Článek v periodiku v databázi Web of Science

CEP obor

—

OECD FORD obor

50202 - Applied Economics, Econometrics

Projekt

<a href="/cs/project/GA17-26395S" target="_blank" >GA17-26395S: Přelevání produktivity, sociální sítě a obměna pracovníků v exportně orientovaných průmyslových klastrech: analýza oděvních továren v Bangladéši</a><br>

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2021

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Journal of Economic Behavior & Organization

ISSN

0167-2681

e-ISSN

1879-1751

Svazek periodika

185

Číslo periodika v rámci svazku

May

Stát vydavatele periodika

NL - Nizozemsko

Počet stran výsledku

26

Strana od-do

721-746

Kód UT WoS článku

000646752800012

EID výsledku v databázi Scopus

2-s2.0-85104136387