Nehodit se do dnešní doby : dělníci v továrně korporace Baťa

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14230%2F22%3A00126501" target="_blank" >RIV/00216224:14230/22:00126501 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://ceskylid.avcr.cz/cz/article/itm-2683179" target="_blank" >https://ceskylid.avcr.cz/cz/article/itm-2683179</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.21104/CL.2022.2.01" target="_blank" >10.21104/CL.2022.2.01</a>

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Nehodit se do dnešní doby : dělníci v továrně korporace Baťa

Popis výsledku v původním jazyce

S využitím konceptualizací kritické sociologie, kritického přístupu k neoliberalismu a nových studií dělnictví se text zaměřuje na to, jak se strukturní proměna socioekonomických podmínek promítá do pracovní reality dělníků i manažerů v poslední evropské továrně Baťa a jaké má důsledky pro to, jak zakoušejí svoji práci a pojímají vlastní identitu. Na základě etnografického výzkumu v továrně Baťa identifikuje text kulturu nejisté zodpovědnosti charakterizovanou prostřednictvím čtyř dimenzí: vyvazování se ze zodpovědnosti ze strany vedení, přejímání zodpovědnosti ze strany dělníků, nastolení rétoriky ekonomizace a zpřítomnění vědomí konce.

Název v anglickém jazyce

Not right for these days : workers at the Bata Corporation factory

Popis výsledku anglicky

The paper investigates the factory in the context of a multinational corporation. The historical-structural background for capturing the changes in the factory is both post-socialism and the conditions of neoliberalism. Drawing on conceptualizations from critical sociology, critical approaches to neoliberalism, and new working-class studies, the author focuses on how the structural transformation of socioeconomic conditions translates into the work in the factory and what implications this has for how workers and managers experience work and their own identities. Based on ethnographic research at the Baťa shoe factory, I identify a culture of precarious responsibility, which I characterize through four dimensions: management’s disengagement from responsibility, workers’ assumption of responsibility, the imposition of economization.

Druh

J_SC - Článek v periodiku v databázi SCOPUS

CEP obor

—

OECD FORD obor

50401 - Sociology

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2022

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Český lid

ISSN

0009-0794

e-ISSN

2570-9216

Svazek periodika

109

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

22

Strana od-do

147-168

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

2-s2.0-85134212791