Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Implementace Strategie pro Brno

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14310%2F08%3A00042343" target="_blank" >RIV/00216224:14310/08:00042343 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Implementace Strategie pro Brno

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Strategický plán rozvoje města Brna - Strategie pro Brno - byl schválen ZMB v červnu 2002. Následně byl aktualizován a v současné podobě jednomyslně schválen v červnu 2007. Aktualizovaná strategie obsahuje 5 priorit, 6 strategických cílů a 21 opatření. Prezentace se soustřeďuje na její implementaci a hodnocení. Prvním krokem vedoucím k implementaci Strategie pro Brno bylo schválení Akčního plánu v říjnu 2007. Zásadním počinem je ale právě probíhající tvorba oborových koncepcí (prováděcích dokumentů jednotlivých priorit). Oborové koncepce přinesou měřitelné ukazatele efektivity cílů a jednotlivých opatření Strategie pro Brno.

  • Název v anglickém jazyce

    Implementation of Brno City Strategy

  • Popis výsledku anglicky

    Brno wants to be a full-value European city of international importance and it knows that it is good to react swiftly, but it is better to be ready. City of Brno is trying to find its own way of realisation of development strategy, it is also aware of the difficulties with implementation of the new Strategy for Brno from 2007. One of the possible way of implementation (and also evaluation) of the new strategy is to create departmental concepts, that are focused on formulation of the indicators.

Klasifikace

  • Druh

    O - Ostatní výsledky

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2008

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů