Intellectual capital and information systems
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F02%3A00006670" target="_blank" >RIV/00216224:14560/02:00006670 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Intellectual capital and information systems
Popis výsledku v původním jazyce
Appropriate information is necessary to effective managing of a company. Information systems are able to provide quality information to manage company's financial capital, but the need of managing company's intangibles emerged. The new types of information necessary for managing intangibles mean the challenge for information systems.
Název v anglickém jazyce
Intellectual capital and information systems
Popis výsledku anglicky
Appropriate information is necessary to effective managing of a company. Information systems are able to provide quality information to manage company's financial capital, but the need of managing company's intangibles emerged. The new types of information necessary for managing intangibles mean the challenge for information systems.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AH - Ekonomie
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GA402%2F00%2F0368" target="_blank" >GA402/00/0368: Multifaktorová analýza úspěšnosti podniku</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2002
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Small and medium firm management with computer support
ISBN
80-86510-56-5
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
4
Strana od-do
24
Název nakladatele
PF VUT Brno
Místo vydání
Brno
Místo konání akce
20. září 2002 Brno
Datum konání akce
1. 1. 2002
Typ akce podle státní příslušnosti
CST - Celostátní akce
Kód UT WoS článku
—