Institucionální modely managementu dluhu

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F09%3A00029188" target="_blank" >RIV/00216224:14560/09:00029188 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Institucionální modely managementu dluhu

Popis výsledku v původním jazyce

V odborném světě se management dluhu a jeho podoba začaly zkoumat v souvislosti s růstem zadlužení většiny vyspělých států v 70. - 80. letech 20. století a potřebou tuto situaci řešit. Management dluhu začal být vnímán jako důležitý aktivní nástroj vládní politiky ke snižování, resp. optimalizaci portfolia vládního dluhu. Vývoj institucionálního uspořádání managementu dluhu měl obdobné rysy jako formování nezávislých centrálních bank v 80. letech 20. století. Jako ideální model bylo po určitou dobu vnímáno vytvoření samostatné agentury managementu dluhu. Nicméně v dosavadní praxi úspěšně fungují i modely další. Cílem tohoto článku je proto srovnat základní institucionální modely managementu dluhu a identifikovat jejich shodné a rozdílné rysy. A dále určit, zda a jaký mají jednotlivé charakteristiky vliv na výkon činnosti managementu dluhu v těchto modelech.

Název v anglickém jazyce

Debt Management Institutional Models

Popis výsledku anglicky

Debt management and its form started to be examined in connection with the growth of indebtedness of the majority of the advanced countries during 70s and 80s. Debt management was considered to be an important active instrument of the government policy for decreasing or better said optimization of government debt portfolio. Development of an institutional arrangement of debt management had similar characteristics as formation of independent central banks in the 80s. Autonomous debt management agency wasassumed as an optimal model in the certain period. Nevertheless, current practice shows that even other debt management models can operate successfully. The aim of the paper is therefore to compare basic institutional models of debt management and to define theirs identical and different features. Furthermore the aim is to identify if there is any relationship between the chosen debt management model and performance of debt managers.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/GA402%2F08%2F1158" target="_blank" >GA402/08/1158: Implementace nových nástrojů řízení veřejných výdajů na regionální úrovni v ČR</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2009

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Bílá místa teorie a černé díry reforem ve veřejném sektoru (Sborník příspěvků z mezinárodního vědeckého semináře)

ISBN

978-80-7399-657-4

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

8

Strana od-do

—

Název nakladatele

KVE ESF MU

Místo vydání

Brno

Místo konání akce

Šlapanice

Datum konání akce

22. 1. 2009

Typ akce podle státní příslušnosti

CST - Celostátní akce

Kód UT WoS článku

—