E-procurement in Contracting out Public Service and Public-Private Partnership projects

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F13%3A00066710" target="_blank" >RIV/00216224:14560/13:00066710 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

slovinština

Název v původním jazyce

Elektronické verejné obstarávanie v zmluvnom zabezpečovaní verejných služieb a projekty partnerstva verejného a súkromného sektora.

Popis výsledku v původním jazyce

Praktická implementácia reformných princípov New Public Managementu nie vždy prináša očakávané pozitívne výsledky. V mnohých prípadoch sú dopady reforiem kontroverzné, tak ako je tomu v prípade kontrahovania verejných služieb, či realizácií projektov partnerstva verejného a súkromného sektora, ktoré patria medzi najpoužívanejšie alternatívne prístupy k poskytovaniu verejných služieb. Dôvodom zlyhania reforiem je mnohokrát ich formálna, či nesprávna implementácia. Riziko nesprávnej implementácie reformných nástrojov je veľmi vysoké v tranzitívnych, či novo rozvíjajúcich sa ekonomikách, kde je verejný sektor pod silných politickým vplyvom a kapacity k jeho riadeniu sú neadekvátne. Kapitola poskytuje základný prehľad skúseností v oblastiach elektronickéhoverejného obstarávania a projektov partnerstva verejného a súkromného sektora v podmienkach Slovenskej republiky.

Název v anglickém jazyce

E-procurement in Contracting out Public Service and Public-Private Partnership projects

Popis výsledku anglicky

The introduction of New Public Management reforms do not always produce the expected results and even create perverse effects. Examples of such effects can we find in implementing of the alternative service delivering arrangements (the prevalent types ofalternatives service delivery armaments are the contracting out public services and public-private partnership projects). The causes of such failures include the inadequate implementation or merely formal implementation these arrangements. The risks connected with the improper implementation are much higher in developing and transition countries, where the public sector is over-politicized, policy and management capacities are inadequate. The chapter provides basic selected data on the experiences in use of the e-procurement in contracting out public service and in public-private partnership projects realisation in Slovak Republic.

Druh

C - Kapitola v odborné knize

CEP obor

AH - Ekonomie

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/GAP403%2F12%2F0366" target="_blank" >GAP403/12/0366: Identifikace a evaluace regionálně specifických faktorů úspěšnosti reforem v duchu NPM ? země CEE</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2013

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název knihy nebo sborníku

New Public Management a Slovensko. Podoby a aplikácia princípov

ISBN

9788022335157

Počet stran výsledku

39

Strana od-do

91-129

Počet stran knihy

218

Název nakladatele

Univerzita Komenského Bratislava

Místo vydání

Bratislava

Kód UT WoS kapitoly

—