Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Knowledge and Innovation Strategies in Global Competition: Insights from New Zealand Multinationals in Europe

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216224%3A14560%2F25%3A00143518" target="_blank" >RIV/00216224:14560/25:00143518 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

    <a href="https://journals.klalliance.org/index.php/JKMP/article/view/603/520" target="_blank" >https://journals.klalliance.org/index.php/JKMP/article/view/603/520</a>

  • DOI - Digital Object Identifier

    <a href="http://dx.doi.org/10.62477/jkmp.v25i6" target="_blank" >10.62477/jkmp.v25i6</a>

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Knowledge and Innovation Strategies in Global Competition: Insights from New Zealand Multinationals in Europe

  • Popis výsledku v původním jazyce

    The paper develops a novel typology of global knowledge and innovation strategies. It focuses on New Zealand-European Union (EU) business relations, particularly knowledge and innovation links of New Zealand firms in Europe. Four case studies of New Zealand firms operating in Europe are used to develop a typology of four global strategies depending on the strength of the firm’s global knowledge and innovation links, and its strategic position in global competition (localized versus globalized). The paper offers implications for global knowledge and innovation management, particularly by firms from small, open economies distant from the economic centres in the Northern Hemisphere.

  • Název v anglickém jazyce

    Knowledge and Innovation Strategies in Global Competition: Insights from New Zealand Multinationals in Europe

  • Popis výsledku anglicky

    The paper develops a novel typology of global knowledge and innovation strategies. It focuses on New Zealand-European Union (EU) business relations, particularly knowledge and innovation links of New Zealand firms in Europe. Four case studies of New Zealand firms operating in Europe are used to develop a typology of four global strategies depending on the strength of the firm’s global knowledge and innovation links, and its strategic position in global competition (localized versus globalized). The paper offers implications for global knowledge and innovation management, particularly by firms from small, open economies distant from the economic centres in the Northern Hemisphere.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>ost</sub> - Ostatní články v recenzovaných periodicích

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    50200 - Economics and Business

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2025

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Journal of Knowledge Management Practice

  • ISSN

    1705-9232

  • e-ISSN

    1705-9232

  • Svazek periodika

    25

  • Číslo periodika v rámci svazku

    6

  • Stát vydavatele periodika

    US - Spojené státy americké

  • Počet stran výsledku

    11

  • Strana od-do

    115-125

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus