Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Roční rozpočtování v tržním prostředí

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216275%3A25310%2F04%3A00003497" target="_blank" >RIV/00216275:25310/04:00003497 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Annual Budgeting under Scope of Competitive Environment

  • Popis výsledku v původním jazyce

    In recent years the traditional, annual budget has been accused of being incapable of meeting the demands of the competitive environment. According to the critics, the annual budget suffers from many ailments. They see it as rigid planning and control; as being time-consuming; as being unable to signal changes in the competitive environment, etc. Rolling budgets, produced on a monthly or quarterly basis, are suggested as the main alternative to the annual budget. The rolling budget is continuously updated by adding the next accounting period (month or quarter) when the earliest accounting period has expired. The main advantages of the rolling budget are obvious: it does not have the same mandatory and stifling image about financial statement and economic results as the annual budget; it is flexible; and it does not rely on obsolete figures. It allows a reassessment of the company?s outlook several times a year. Several European studies shows that the majority of world-class companies a

  • Název v anglickém jazyce

    Annual Budgeting under Scope of Competitive Environment

  • Popis výsledku anglicky

    In recent years the traditional, annual budget has been accused of being incapable of meeting the demands of the competitive environment. According to the critics, the annual budget suffers from many ailments. They see it as rigid planning and control; as being time-consuming; as being unable to signal changes in the competitive environment, etc. Rolling budgets, produced on a monthly or quarterly basis, are suggested as the main alternative to the annual budget. The rolling budget is continuously updated by adding the next accounting period (month or quarter) when the earliest accounting period has expired. The main advantages of the rolling budget are obvious: it does not have the same mandatory and stifling image about financial statement and economic results as the annual budget; it is flexible; and it does not rely on obsolete figures. It allows a reassessment of the company?s outlook several times a year. Several European studies shows that the majority of world-class companies a

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AH - Ekonomie

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2004

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    IMEA

  • ISBN

    80-7194-679-6

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    4

  • Strana od-do

    380-383

  • Název nakladatele

    Univerzita Pardubice

  • Místo vydání

    Pardubice

  • Místo konání akce

  • Datum konání akce

  • Typ akce podle státní příslušnosti

  • Kód UT WoS článku