Ekologická a společensko-ekonomická efektivnost dopravy
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216275%3A25510%2F07%3A00005175" target="_blank" >RIV/00216275:25510/07:00005175 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Environmental and Socio-economic Effectiveness of Transport
Popis výsledku v původním jazyce
The paper deals with basic approaches to the environmental effectiveness statement as a component of socio-economic effectiveness. In term of environmental costs and effects we can state that the costs burden national economy, both at complex and corporate level, whereas the effects can be quantified mainly at all-society level and partly at national economy level.
Název v anglickém jazyce
Environmental and Socio-economic Effectiveness of Transport
Popis výsledku anglicky
The paper deals with basic approaches to the environmental effectiveness statement as a component of socio-economic effectiveness. In term of environmental costs and effects we can state that the costs burden national economy, both at complex and corporate level, whereas the effects can be quantified mainly at all-society level and partly at national economy level.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AH - Ekonomie
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)
Ostatní
Rok uplatnění
2007
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Národohospodářské aspekty dopravního systému: sborník ze 7. vědecké mezinárodní konference
ISBN
978-80-01-03706-5
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
6
Strana od-do
13-18
Název nakladatele
České vysoké učení technické v Praze
Místo vydání
Praha
Místo konání akce
Praha
Datum konání akce
28. 3. 2007
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—